吉林车辆段本着 从严管理打基础、健全机制保安全的工作思路，扎实开展劳动安全专项整治和特种设备专项整治，狠抓干部包保卡控作用发挥，严格落实各项安全控制措施，强化现场作业检查和对问题的整治，安全生产有了可靠保证。
近期以来， 这个段结合实际，狠抓安全生产逐级负责制的落实，向干部作风要安全、要质量，为各级干部合理制定量化考核指标及标准，开展了干部跟班包保写实活动，对每一名干部深入现场情况及考核情况进行跟踪检查，着力解决干部作风不实、责任心不强、作用不发挥和现场作业卡控不到位等倾向性问题。
为强化干部职工的问题意识、责任意识，全面提高现场作业质量，该段制定了《吉林车辆段两违问题管理实施细则》， 对职工违章违纪行为和干部出现失职失责行为，实施严格管理，联责考核，责任追究。他们将此办法下发到职工当中逐项逐条学习讨论，让干部职工明确内容，提高落实规章制度和执行标准化作业的自觉性。
他们扎实开展劳动安全专项整治和特种设备安全专项整治。该段以预防机车车辆伤害、触电、高处坠落、物体打击和机械伤害等五大伤害事故为重点，加大对作业人员违章违纪和管理人员违章指挥的考核力度，着力抓好修车和站修安全管理，确保各项制度措施得到有效落实，并狠抓特种设备安全专项整治，强化日常检查和监控，保证设备性能达到质量标准。
这个段抓住 安全生产年的有利契机，完善各项管理制度及考核机制，切实抓好对干部职工安全思想教育，有针对性地抓好《安全生产法》《劳动防护作业标准》《人身安全控制措施》等一系列标准制度的学习掌握和落实。他们在职工中扎实开展 安全生产月和 安康杯劳动竞赛活动，强化各级干部职能作用的发挥，加强对职工两纪的测查，对检查发现的问题除纳入到一体化考核之外，还对各部门存在的倾向性问题进行认真剖析，找出问题的根源，指出问题的要害，加强指导整改。
同时，这个段把抓好三保一促活动纳入全年重点工作之中。他们落实领导负责、部门负责、逐级负责、专业负责、岗位负责，对关键岗位、关键作业环节、重点人进行严格盯防，加大规章制度、干部作风、职工两纪、劳动安全、职场管理以及防火防爆等工作检查力度，对检查发现的问题纳入问题库，责令相关部门和责任者限期整改，并对职工发生的两违问题落实考核双签字制度，有效促进了干部作风的转变，规范了职工的作业纪律和劳动纪律，实现了安全生产工作的有序可控。
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