近日，太原铁路局大打增运补欠攻坚战，太原客运段按照路局“货运不够客运补”的要求，健全完善了增运增收的考核办法，重新修订了列车堵漏增收和餐饮经营的考核标准，极大地激发了干部职工以客补货的营销劲头。
这个段将列车堵漏增收任务指标下达到各车队和乘务班组，各乘务班组着眼于细微处，从验票、查票等环节入手，认真卡控，做到“多创一分不嫌少，遗漏半点都不行”。这个段把堵漏增收情况作为考查列车长的重要依据，每个季度将同车次各乘务班组的堵漏情况进行比较，对未完成任务指标的班组列车长给予相应的处罚。这一做法有效地促进了列车长堵漏增收管理作用的发挥。
与此同时，这个段还将餐饮任务指标按线路、车次、人员，科学下达到各乘务班组，形成人人肩上有责任，班班经营有指标的良好局面。
