沈阳铁路局安全经营工作会议后，大连客运段动作迅速，与当前正在开展的安全大检查、主题谈心、运输一线创先争优、秋检及冬运准备等重点工作有机结合，落实会议精神突出四真。
真学。9月20日，党政正职主持召开专题会议，利用近3个小时的时间以解读的方式分别传达、学习了安全大检查情况专报16期内容、全局安全经营工作会议主要领导的讲话精神，特别是对安全大检查专报内容逐项分析，并结合段实际提出了具体要求，27名中层以上干部参加会议。会后，段将会议精神连同22个配套办法纳入本月学习计划中。
真抓。为落实局主要领导在班子调整会议上关于建精品段、在结合部管理上要主动、快速落实全局安全经营会议精神等指示精神，新班子调整后，快速进入角色。段长从第一天上任起边与书记沟通了解情况边深入现场，连续三天与主管客运副段长深入站台、库内对本段担当的各次列车进行全覆盖检查，对于发现的问题及时交换意见。并从有利于生产、有利于管理、有利于作用发挥三个有利于出发，突出抓生产交班会质量；抓车队值班干部流程的规范和加强；抓质检员队伍的作用；抓折返站、局管外、夜间、超员区段和客流虚糜区段等关键环节的安全和服务。
真干。段成立四个评推验收工作领导组，从9月22日-27日开展秋季安全质量评推验收工作，逐个车次、逐个车体进行验收。验收内容包括人身安全、安全管理、作业质量、职工两纪、设备设施、资料管理、出入库质量、路风管理、防寒管理、工作质量打假等10大项82小项内容。同时，以主题谈心活动为契机，深入了解职工的所思、所想，对跨段长距离通勤职工逐人谈心，宣传路局相关政策，做好引导和教育。并在运输一线开展创先争优活动，现已形成一线职工的先进典型材料9个。
真改。每天召开的包括调度主任、保洁、行包等结合部门参加的生产交班会，除汇报生产、运营情况，了解发现、问题情况外，各科室、车队要对前一天提出问题的整改情况进行汇报，切实实行销号制度，做到整改迅速，形成闭环管理，消除安全、质量隐患。
