9月4日晚八点交班会上，平顶山东站二班西调车区区长张新洲向值班站长汇报：今天白班无变更调车作业计划，作业安全无事。
平顶山东站针对频繁变更调车作业计划、影响作业进度等实际情况，制定出台了控制频繁变更调车作业计划措施。要求车站调度员加强与行车调度员的联系，周密统筹安排好3小时阶段计划，准确把握列车开行顺序。车站主任货运员、货调加强与货主方和平煤运销人员之间的沟通，配车时方便编车和开车。同时，车站助理调度员全面准确收集现车资料，掌握矿下车内容和专用线作业车装卸、取送进度，与列检充分沟通获取准确检车信息，结合调车作业进度，依据阶段计划准确合理编制调车作业计划。车站还制订了变更调车作业计划控制措施，要求助理调度员避免编制长计划，除推峰作业计划外，每批计划不超过20钩。变更计划时，变更人员必须向调车作业人员讲明原因，由调车区长记录在调车作业通知单上，并在交接班会上在汇报影响运输效率内容的基础上，汇报变更计划情况。车站通过合理优化调车作业计划，有效的控制频繁变更调车作业计划，提高了编制调车作业计划质量。
