师徒练硬功,全员大比武,吃得苦中苦,技高能致富!。在武昌客车车辆段2011年下半年技术大比武闭幕式上,设备轮轴车间鲍金龙一举获得了理论和三个实作项目满分的大满贯,激动地紧握着手中烫金喜报和段奖励,现场即兴编了一段顺口溜,引得在旁的同伴们哈哈大笑。
这个段在深入开展师徒合同、岗位练兵、技术比武活动中,将职工的岗位练兵、师傅带徒弟、技能考核、技术比武等工作纳入到车间的日常管理之中,形成激励管理的长效机制。该段将一年一度的技术大比武活动改为每半年开展一次,组织全段11个车间和机关的干部、职工、徒弟、技术组四个不同层面的230多名选手参加15个项目的比试,检阅各车间学技练兵成果,展示全员大比武风采。
为激励职工积极参与岗位练兵,该段每年投入50万余元设立了职工岗位练兵、技术比武奖励基金,在技术大比武中设立单项奖123个,全能奖71个,团体奖 10个,对32名师带徒表现突出的师傅进行了奖励。并通过张榜公布,向获奖选手家中送喜报等形式,积极营造尊重知识、尊重技能、尊重人才的浓厚舆论氛围,进一步把岗位练兵、技能比武活动引向深入。
挖掘技术能才,培养技术骨干,激发了全段职工学技术,钻业务,练硬功热情,促进了该段职工技术素质和专业水平的提高:武昌运用一举拿下团体总分第一名的好成绩;设备轮轴车间出现了徒弟组职工四个项目一分不扣的满贯王;汉口运用车间和襄阳列检所获得了团体进步奖,创车间成立以来最好团体成绩……
该段搭建的比武擂台,掀起了全段比、学、赶、帮、超的热潮,营造了人人重视技术,人人学技练功的良好氛围,为即将到来的春运工作奠定了坚实的基础。