“有了职工食堂就是好，再也不用天天吃泡面了。”5月24日，洛阳电务段投入10万多元建好的职工食堂，在广大职工奔走相告、蜂拥就餐中热闹开张。与加大民生投入形成鲜明对比的是，该段段务公开栏内，4月份水电费支出较3月份减少18.7万元，其他各项消耗性支出也同比减少7%。
今年以来，洛阳电务段对车辆运用及水电消耗两大项支出进行重点整顿排查，通过封存、报废老旧车辆，进一步健全和完善汽车管理办法，规范汽车维修、维护、桥路费和燃油费用的管理，减少用车消耗；成立段、车间、班组三级节支降耗领导小组，实行节能工作领导责任制，每人每月限额定量，节约奖励，超支自负；建立能源消耗台账，每月末、季末对统计数据进行对比分析，及时发现问题，果断采取措施。同时，他们组织有关人员对段管内水、电路进行一次全面排查，对跑冒滴漏和外线接入现象，限时定责整改。
全段消耗性支出减少的同时，该段的民生投入却出现大幅攀升。截至5月底，该段相继投入215万元，对宝丰车间、洛北车间、汝阳信号工区、南岗信号工区、盘古寺信号工区、阳城信号工区等20多个单位进行房屋修缮、环境整治；为基层车间和工区新配更换了电视机、洗衣机、电磁炉、太阳能淋浴器等生活电器；修建了塑胶篮球场，购买配备了跑步机、乒乓球桌等健身活动器材；自2010年起每年为全段职工购买团体意外险，从职工生产生活到身体健康，全面构建民生保障体系。
消耗性支出逐步递减，民生投入大幅提升，广大职工在“一退一涨”中，紧跟站段管理发展思路，积极开展“节约一滴水、一度电”节支降耗活动，把有限的资金投入到职工生产生活环境改善上来，实现了节支降耗、民生保障双促进。
