公司验收组对设备进行验收
刷油组正在进行设备粉刷
修理调直机
装修一新的生产厂房
(通讯员 王辉)春节刚过,正月初七制枕分公司全员就投入到了紧张忙碌的工作之中,进行设备大修以及对建厂30多年来的生产厂房进行全方位装修改造。为2011年生产任务的完成吹响了冲锋号角,为正式生产进行着充足准备。
开班之后,分公司全体职工按照年前设备大修任务安排进行分组作业,设备大修组、电力组、清理组、刷油组、标识组分工明确,各负其责。打破了原有各工区界限,因人而宜,合理组合劳力,做到精干高效。设备大修组分成若干小组,分别负责各个机械设备的维修保养。电力组将负责全部用电保障,并重新改制线路,安装更换库内生产所需全部照明灯。标识组由经理、书记负责,从具体设计到最后安装。在各小组长的带领下,紧张有序的作业过程保证了历年来将近一个多月的大修任务必须在不到半个月的时间里完成。这场生产前的攻坚战可以说时间紧、任务重、难度高,尤其是交叉作业的安全保障是完成此次大修任务的重中之重。为此,在各小组分别落实安全责任人的同时,安全质量部从初五粉刷任务开始,进行各工序、各重点环节层层监控,跟踪落实各项安全措施。
2月20日,历经14天的设备大修任务在紧张、在序,环环相扣的密切配合下,圆满结束。各个机械设备在公司总工程师尹东辉以及对口部门如工程管理部、安质监察部等部门的检验下,一次通过验收。此次会战能在如此短的时间宣布告捷,和分公司领导周密的计划安排、有序的作战指挥是分不开的,和全体职工服从分配、保质保量的完成本职工作是分不开的,和科室相关部门的及时跟踪、密切配合是分不开的。
在这期间,设备组不等不靠、分组作业、化整为零;清理组认真负责为库内整体规划当好先锋;刷油组克服了返工多、作业面广、任务重以及交叉作业等实际困难,将库内各种机械设备以及公共设施全部进行了粉刷美化;标识组设计制作了全部标识,其中包括库内吊车走行梁印制了保安全、保质量、创品牌、塑形象,展轨枕人风采以及东西墙明显位置喷制了安全、优质、高效,诚信、创新、进取,以及各类岗位作业标准、安全标识。
经过装修改造后的库内厂房干静明亮、标识醒目、焕然一新,同时经过大修的各种机械设备必定会为2011年生产发挥着最大效力。