干活累了，下班后能洗上热水澡；住上公寓一样的宿舍；吃上自己种植的新鲜蔬菜；还能看上闭路电视和自己喜欢的书籍，遇上小病还有应急药……。这样的事对于一名企业职工来说简直是个梦！然而太原铁路局要让这个职工之梦成为现实。
让食堂管理规范化、单身宿舍公寓化、浴室设施齐全化、庭院整洁园林化、闲置土地菜园化、文体生活多样化、互助帮困亲情化、药品应急方便化是当前太原铁路局推行的惠民工程。大同工务段作为该局的一个站段也不例外。
把好事办好，每一分钱都用在刀刃上，切实改善一线职工的生活和文化水平。这是大同工务段落实太原局 八小工程建设的一个目标。
深入调研，典型引路。路局八小工程建设文件下达后，该段立即召开班子会议，制订详细的实施方案和推进计划。工会主席和主管后勤副段长组织相关部门的负责人先后深入管内大秦、京包线11个车间、35个班组进行广泛调研，了解一线疾苦，倾听职工呼声。在此基础上，紧紧抓住职工群众最关心、最关注的吃住洗问题，并根据职工诉求，合理调整计划。并组织各车间总支书记和记工员召开了《大同工务段2011年八小工程建设研讨推进会》，会议决定先对35个半道工区进行八小工程改造。让35个半道工区成为八小工程的典型样本，其他车间干部和班组长现场观摩学习八小工程建设好的做法，以推进全段132 个班组八小工程建设工作。
严格把关，按期推进。为确保八小工程按期推进，该段党政主要领导亲自上手抓八小建设，多次深入一线督查改造项目，逐项盯控把关；工会主席张彦云和主管后勤的副段长苑万森对工程质量严格验收把关，对不合规定工程费的一律从新返工，当好职工群众的代言人，保证八小工程高标准、按进度、保质量地推进。该段对河南寺、三马坊等欠帐较多的35个班组进行重点补强，目前已补漏房屋17763平方米，美化小浴室、小伙食团22处1200平方米，配备图书4000册，并为35个班组更新配备了电磁灶、液化气灶、油烟机、饮水机等生产生活用品。
廉政施工，奖优罚劣。为了把每一分钱用在刀刃上，该段纪检监察部门对八小工程 的申报、资质审查、招投标、合同签订、资金拨付等19个关键环节采取参加调研、现场监督、核对账目等形式进行监督把关，并严格执行没有纪检监察部门签字和廉政条款合同不能生效的硬性措施，以强化对风险点的监督控制。同时建立定期考评与动态考核相结合的百分评比机制，在车间每季自检自评申报的基础上，每半年进行一次验收评比，对优的工程进行奖，对劣的工程不仅返工，而且还要罚。并实行科学、动态、综合评价，达标升级，失格降级的管理模式，确保八小工程取得长足效果。（张永 白勇）
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