上好技术党课。结合夏季线桥设备集中修的施工特点，大修清筛换枕、防胀轨、站专线整治、设备顽症病害立项攻关、防洪设备大补强等施工，组织各车间党员、技术业务尖子，针对各项施工编写技术党课教材，由党支部书记及支委下到班组党小组，组织党员进行技术党课学习，有效地提高了党员的技术业务素质。
实施骨干帮带。实施党员帮带工程，组织党员班组长、技术业务骨干帮带技术业务薄弱、岗位作用差的党员，实行一对一、结对子，手把手进行培训指导，并做好与包保对象同学习、同作业，日常搞好谈心帮助；及时化除思想包袱，切实解除疑难问题，使职工全身心投入到安全生产中，成为包保一对红的好榜样。 开展技术比武。以支部为单位，重点针对各项施工维修、岗位技术特点，广泛开展技术大比武活动；要求党员全员参加，还将入党积极分子和技术骨干吸收进来，技术比武以理论考试和现场实做为主要竞赛形式，展开大比武活动；并对获得优胜的党员进行表彰奖励，有效调动党员学技练功的积极性。目前，该段已组织各类比武和应急演练达16场次，1836人次参加，并对取得优异成绩的262党员干部职工进行表彰奖励。 强化考核指导。在动态考核上，由党支部包保支委，通过跟班作业及时指出纠正党员习惯性违章做法，加强对群体作业的考核指导力度。在静态考核上，每月组织党员进行理论考试，每季对党员业务素质进行综合分析评价；并按照优秀、达标、不达标进行排队抓尾，严格落实包保责任考核机制。目前，该段已出干部考核通报4期，已对8个车间支部，25个班组及干部112人次进行了考核；并以此激发全段党员干部职工严格履责，强化业务学习，才能快速提速业务素质。
