3月初，一场以保安全、保质量、保稳定、促发展立功竞赛为主题的创先争优活动，在南宁铁路局大规模展开，广大干部职工立足岗位争优秀、创佳绩，努力实现全局科学发展。
示范引领解难题
比谁发现问题最多、质量最好;比谁解决问题最多、效果最好;比谁现场指导最多、服务最好。2月中旬安全大检查活动伊始，南宁局对干部深入现场开展三比三多竞赛，明确责任、严格考核。
这个局推行干部跟班写实制度，对运输、客运、货运等主要业务处室领导及运输站段领导班子成员跟班写实进行量化，选择关键场所、关键岗位、关键工种，与一线职工同吃同住同工作，及时掌握、发现和解决运输安全、设备质量、现场标准化作业和职工思想等方面存在的各种问题。
推行干部跟班写实的目的是带动职工、了解现场、解决问题、示范引领，关键在落实，真正解决影响安全生产的问题。南宁局局长张千里语重心长地说。
这个局将安全大检查项目细化、分解到各单位、各系统，落实责任部门和责任人，查找线路安全、工务安全、防洪安全、施工安全等方面存在的隐患和问题，确保大检查不留死角。
他们深刻剖析问题，对检查发现的安全问题，特别是对发生事故、故障和倾向性问题召开分析会，查找深层原因，通报全局，让每一名干部职工吸取教训。活动期间，该局累计解决问题10136个，限期整改问题1048个。
通过深入开展安全大检查活动，南宁局建立健全安全管理长效机制，进一步落实安全生产责任制，确保全局安全万无一失。
协同作战筑精品
今年南宁局铁路建设项目11个，计划完成建设投资424.5亿元，投资总额大、建设任务重。
这个局以三保一促为契机，科学有序推进铁路建设。他们细化各项质量控制办法，坚持建设标准，严格责任考核，建立健全铁路局、建设指挥部、设计施工监理单位对六位一体的分级管理、分工负责体系，发挥基层单位的主体作用和专业部门的监督作用，将各种重难点问题和影响安全质量目标的问题纳入问题库销号管理，努力打造精品工程。
南宁局运输部门重点针对如何提高服务质量、经营质量开展竞赛活动，努力适应旅客货主需求，促进企业发展。运输部门党员职工积极献计献策，创新服务方法和手段，开展了学技练功活动，努力提高客货运输服务水平。
他们与48家大客户签订了运量互保协议，推进 集中受理、优化装车，优化运力资源配置，提高运输效率，延伸铁路服务链，努力做大、做强市场，提高运输经营质量。
以人为本聚合力
必须以人为本、以亲为先、以情为重，切实解决职工群众关心、关注的现实问题，凝聚合力，才能确保干部职工思想稳定、队伍稳定、大局稳定。
南宁局莫忠说。
南宁局坚持以人为本的理念、倡导 以情为重的工作作风，认真做好政策解读、沟通思想、理顺情绪工作，畅通职工的诉求渠道，确保了职工队伍稳定。
他们还建立健全职工收入稳步增长机制，进一步完善了工会重点工作响应机制、职工诉求反馈机制、企业文化建设机制和职工困难救助机制等一系列长效机制，着力解决职工困难，尊重职工的主人翁地位，努力调动职工群众的积极性、主动性和创造性。
年内建成职工住房1500套，解决沿线职工饮水难问题，在职工相对集中的地区进一步增设医保定点医院和药店，对职代会上承诺为职工办的10件好事、实事要提前实施，加快进度。在 三保一促活动之初，南宁局领导就达成了共识。
他们高度关注职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以解决沿线职工、困难职工、异地职工的实际困难为重点，集中力量为职工办好事、办实事，凝聚干部职工合力。
随着 三保一促活动的深入开展，南宁局蓄势扬帆，驶向铁路企业又好又快发展的彼岸。
