按照部、局有关部署和推进安排，石家庄电力机务段结合自身工作实际，扎实开展安全大整改活动。
他们首先健全了组织机构。成立了以段长、为组长的安全大整改工作领导小组，并抽调专人组建成立了安全大整改办公室，负责日常督促全段安全大整改工作进度、挂牌督办安全大整改重点事项、管理安全大整改问题库、组织验收评价安全大整改工作及做好信息总结上报工作。
其次，狠抓整改责任落实。这个段组织职能科室，将部、局对段、段对车间检查的问题，分层、分类进行梳理，共梳理出行车、人身、质量、消防、管理等八大类问题，对其中的关键性、倾向性、苗头性问题按类别、轻重缓急、影响安全的程度等认真归纳，汇集成册，明确问题的具体内容、整改措施、负责人(部门)、督办人(部门)以及整改要求、时限上网公示，并分系统对其整改情况进行督导、检查。安全大整改工作领导小组每周组织专题会议通报整改工作进展情况，并实行重点突出问题公示制度，对于整改不力或整改效果不好的车间部门，一律推到重来并严肃考核。
他们将涉及安全的问题整改作为活动开展首要工作，放在突出的位置，对梳理、汇总的路局级重点问题七类9件、段级问题六类63件问题，全部安排了段班子成员牵头组织解决，并通过安委会、安全例会、交班会、专题通报等形式进行公示，督促问题整改落实。
同时，进一步加大资金、政策倾斜力度，活动开展以来，这个段先后为1600多名乘务员配备了防护服，保证了站场作业的人身安全;为所有外点配备了录音电话，解决了值班人员的办公困难;为整备场配备补充了120只铁鞋，消除了机车防溜隐患;为永壁整备场安装了广播录音设备，方便了现场作业的信息沟通;为各侯班场所更新了照明和饮水设备，改善了乘务员侯班环境;整理修缮所有机车睡床，为乘务员创造了良好的休息条件。
