近日，在江岸机务段信阳运用车间的学习室内，职工正在进行月度争优考试，这是该段为了适应铁路和谐发展需要，打造精锐的职工队伍，执行的以培立评，以评促专，以专保质，以质助运的新培训机制。
近年来，这个段着眼铁路高速发展、安全生产任务加重和经营管理要求提高，不断探索职工教育新路子，积极调动职工业务学习的积极性，努力打造一支高素质的职工队伍。该段充分发挥段、车间、班组三级培训机制作用，积极将部分职教部门的职能向车间、班组下移，让大量适应性和季节性培训工作的具体实施由车间、班组完成，使职教科更多担当组织者和检查者的角色。该段不断从机制上调动职工学习积极性，通过修订完善培训、考核、使用、待遇一体化考核办法，将职工业务素质与工资收入进行挂钩，对成绩优秀者奖励，对学习不认真的进行考核，让素质决定岗位、岗位决定收入，有效确保了培训效果。同时，该段不断完善硬件设施，推出现场实作考试，建成了机车整备演练基地，每个运用车间和整备场都建立了小型实作演练场，由业务部门和车间共同负责演练工作。实行每月一考核、每季一评定、每半年一比赛的方式，对优胜者进行奖励，这种针对性更强、方式更灵活、学习效果更明显的新培训机制刚一推出，就得到职工的一致好评，激发职工学技练功的热情。
新培训机制推出后，取得显著成效。该段行车重要岗位上，职工安全、专业达标率都在98.7﹪以上，选派的业务尖子参加铁道部、湖北省、铁路局技能大赛中，均取得较好成绩，其中3人代表武汉铁路局参加铁道部机务系统比赛获第二名，1人参加湖北省铁道行业比赛获全能第三，3人获湖北省技术能手称号，7人获武汉铁路局技术标兵、技术能手称号，职工素质得到了极大提高。
