（通讯员 王勇）石家庄电力机务段采取四项措施，在全段开展安全大检查活动。
一是加强领导，强化包保。路局电视电话会议后，段立即召开了段班子扩大会议，对落实路局会议精神和开展安全大检查活动进行了专题研究，并在第二天按路局文件要求对安全大检查活动再次进行了专题研究，成立了以段长、为组长的安全大检查活动领导小组，明确了班子成员及专业科室安全包保的人员、职责。实施了段领导班子成员分系统、分车间包保和专业科室、部门对重点班组实行安全包保。对各区域、车间、重点班组包保到人。
二是强化宣传，营造氛围。段长亲自在生产交班会上对开展安全大检查活动的重要意义、时间、阶段和检查等内容进行宣讲，同时编发了宣传提纲发至各车间、班组，要求将此次安全大检查的时间、三个阶段、十项检查重点进行逐人传达，并写入生产交班会进行利用生产大分阶段推进落实。
三是突出重点，强化推进。根据路局文件要求，结合段自身实际，制定了加强春运和两会期间安全检查、加强两违检查等10项安全检查重点，并将10项检查重点的内容一一进行了细化。段成立了安全、机车设备人身防火、综治消防、干部作风四个检查组，制定了检查督导说明书，将此次安全大检查的内容细化为142小项，分别由段领导带队，相关科室人员参加对各车间、部门进行检查，对检查发现的问题，由责任部门主任、科长签认后，根据谁检查，谁督办，谁负责的原则，立即责令整改，实行销号制度，对严重问题及时进行通报，形成闭环管理。
四是强化干部作用发挥。各级干部要深入一线、加强对关键部门、关键岗位、关键处所、关键时段和关键人员的检查、教育，坚决杜绝各类问题的发生；要认真履行现场督导检查职能，加强对管辖范围内设备及作业情况进行检查或添乘，做到及时发现、解决安全隐患，及时制止两违现象，妥善处置突发事件，有量化任务的干尤其是协理以干部必须在安全管理控制系统进行写实登记。对擅离职守、作风漂浮、作风不实、因管理不到位、失职不作为，到岗不到位、到位不负责，造成严重问题的干部坚决予以升格处理及考核，必要时降职、降级。同时，强化对此次安全大检查活动中干部作用发挥情况的检查，在全段树立干部作风方面10名先进典型，查出干部作风方面存在严重不适应的10名后进典型，进行重点帮促，表扬先进，鞭策后进，从而使此次安全大检查活动取得实实在在的效果，使干部作风得到进一步转变，职工两纪得到进一步加强，专业管理得到进一步夯实，基础管理得到进一步规范，设备质量得到进一步提升，确保安全生产有序可控。
