（通讯员 李中华）为更好回顾总结2011年工作，合理谋划好2012年各项工作，郑州桥工段11月23日发出通知，即日起开展工作调研活动。
为使工作调研的目的性、针对性更强，该段精心拟制了12项调研提纲，即：本车间、科室2011年的工作中有哪些工作亮点和好的经验做法；当前本车间、科室在安全生产、设备质量、经营管理、班组建设、职工队伍稳定等方面还存在哪些问题及原因分析；本车间、科室2012年工作打算；结合郑西、石武高铁安全管理，高铁管理车间和科室有哪些好的管理思路以及安全保障措施；针对集中修、施工安全卡控、日常作业安全等方面好的经验做法和意见；车间、科室对段2012年在安全生产管理上有哪些好的建议；结合段整体管理工作和本车间、本科室的工作特点，对段现有管理模式和管理体制有哪些好的建议和措施；关于加强企业文化建设的实践与思考；关于培育党建安全工作品牌的实践与思考；关于加强党支部（总支）领导班子建设的实践与思考；新的一年，如何结合实际创新党支部（总支）工作；结合实际谈谈如何在创先争优活动中创出特色，凸出亮点。
该段对这次调研非常重视，段党政主要领导亲自策划、组织，党群工作办公室、行政办公室安排专职人员深入车间、班组和科室进行工作调研。要求车间、科室安排专人负责调研，党支部（总支）书记、车间主任（科长）亲自上手抓此项工作，根据以上调研提纲内容，认真思考，提前写出真实、有分量的调研报告。
