抓讨论对象。抓好三个层次三个类别人员的讨论。即领导班子、机关科室、车间站干部职工三个层次，货运、客运、行车岗位干部职工三个类别。对每个层次对象开展大讨论活动明确了具体的分管领导和责任人。抓讨论主题。为了确保大讨论活动效果。要求车站领导班子重点从思想观念上实现“四个”转变方面开展讨论。要求车站机关科(室)、各车间站的干部职工重点按照车站党委拟定的22条“铁路走向市场”大讨论活动讨论参考题目，结合路局宣传部下发的讨论参考题目重点讨论。抓讨论质量。车站党委要求讨论时每位干部职工都要结合讨论题目和自身岗位工作实际发言，找出思想上、工作中存在的问题，建立问题库，有针对性的制定整改措施加以解决。做到人人有发言、人人有书面材料，要求中层干部发言材料有分管领导把关审核，各科室负责人对本科室人员的发言材料进行把关负责，车间站干部职工的书面材料由车间站党政正职把关。抓讨论督导。要求车站领导班子到所包保的车间(站)参加和指导开展大讨论活动。车站党委对全站干部职工的讨论发言材料进行抽查，对开展大讨论活动走形式、发言材料空洞的单位和个人将责令进行“补课”和退回重新撰写。(郭松)
