7月8日至9日，中国邮航2013年半年工作会在机关总部五层会议室召开，集团公司康宁副总经理出席会议并作重要指示，邮航领导班子全体成员、南京分公司、各部、室、中心、部分办事处负责人参加会议。
会上，邮航李玉峰总经理作题为《坚定信心脚踏实地扎实工作为全面完成公司全年安全经营发展目标而努力奋斗》的工作报告。报告中回顾了邮航2013年上半年运营的基本情况：累计安全飞行12359小时，同比下降10.9%;自主航班承运邮货5.44万吨，同比增长7.7%;航班正常率为86.1%，同比提高5.5%。总结了邮航上半年的六项主要工作，从快递业和航空业两个方面分析了邮航面临的形势，明确了下半年的五项主要工作任务，一是前移安全管理关口，确保生产安全;二是增开优化航线，提高飞机日利用率;三是加强运行品质管理，提高运输服务质量;四是强化成本费用管控，落实降本增效措施;五是坚持以人为本，营造企业和谐发展环境。
考核办公室作2013年年度重点工作半年完成情况的报告，邮航领导班子成员和飞行部、机务工程部、运行控制中心等17个部门分别根据公司设置的题目作专题发言。
随后，围绕“邮航如何发展”的主题，召开了座谈会，并邀请集团公司康宁副总经理参加会议。领导班子成员和各专业代表纷纷发言，康总不时询问相关情况。李玉峰总经理的发言结合学习贯彻落实十八大精神的心得体会，畅谈了对邮航发展速度的认识，并对邮航实现平稳较快发展的途径提出了几点思考意见，一是继续紧紧依靠EMS，为EMS发展做好支撑;二是积极发展货运包机业务;三是推进南京飞机维修中心工程建设;四是寻求资本合作伙伴，适时拓展邮航的经营范围;五是发挥邮航与地方政府的合作关系，为各省EMS拿地争取优惠政策。
根据大家的发言，康总对邮航半年工作会的质量和效果给予充分肯定，并作出重要指示。他回顾了邮航开通首条航线、转变波音737飞机机型、开通全夜航的发展历程，分析了快递行业和EMS的发展形势，并提出了四点要求：第一，邮航要始终坚持“安全生产第一要务”，警钟长鸣，对安全问题实行“零容忍”，依靠铁的纪律和制度，确保安全万无一失;第二，邮航要加快发展，增开新航线和南京二频次航班，进一步促进EMS发展;第三，邮航要进一步强化管理，推行精细化管理，向管理要效益;第四，邮航要关心职工生活，尤其是要关爱核心人才队伍，牢固树立“机关为一线服务”的意识，发挥企业文化的作用。康总指出，邮航全体员工要对未来发展充满信心，通过集团公司和速递总部的支持以及大家共同努力，使邮航尽快发展壮大。
最后，李玉峰总经理作总结讲话。他指出，此次会议采用了设置发言题目和座谈会的创新形式，取得了良好的会议效果，大家的发言具有较高理论水平，研究了涉及邮航发展的深层次问题。这也是积极贯彻落实中央“八项规定”切实改进文风会风的具体实践，有利于进一步提高公司管理水平。邮航将认真贯彻康总的指示精神，努力做好下半年工作，全力完成全年工作目标。
