日前，东航西北分公司综合管理部车辆维修分部喜获全国民航“工人先锋号”荣誉称号，受到了全国民航工会和东航集团的表彰。
东航西北分公司综合管理部车辆维修分部有职工50余名，承担着东航西北分公司400多台车辆的维修及日常保养工作。几年来，他们以激情严谨的工作状态和不断追求卓越的精神风貌，在严把质量关的同时，积极探索，勇于创新，特别是创建“工人先锋号”活动以来，他们确定了“创一流团队、创一流维修能力”的活动目标及“满怀激情、快乐工作、勇于担当、幸福你我”的行动口号，立足部门实际，先后修改完善和新出台了工作例会制度、人员职责、维修管理等140项制度流程，有效减少了工作中的盲目性和随意性，收到了良好的工作效果。
在日常工作中，车辆维修分部始终坚持重视管理质量的提升，努力做到“日事日毕、日清日高”。率先在分公司推出了“班前会”制度，每日早班员工提前10分钟到岗，班组长讲评前日工作，安排当天任务。为了进一步规范管理，他们在工作中积极推进5S管理，先后完成了5处维修现场及库房的整治和规划标识，做到维修工具统一上墙，维修设备明确位置，使车辆维修工作得到了进一步规范。
为了切实提高员工的车辆维修技能，他们特别邀请西安北方汽车学院的专家授课，先后派出4批21人次到上海、北京等地民航特种车辆厂家培训，同时，利用厂家技术专家上门维修的机会，实操讲解。对员工遇到的技术难点，自行录像，利用业余时间细心琢磨研讨，攻克难点。同时，结合“安康杯”劳动竞赛、安全生产月等实际，积极开展维修人员岗位技能比武活动，有效促进了员工工作能力和维修质量的提升。
目前，综管部车辆维修分部已具备多种车型的大修和民航特种车辆的维保能力。2012年，车辆维修分部通过不断的技术革新，共计维修车辆3988台次，圆满完成了5种车型18台车辆的大修保养任务，并首次完成高档轿车变速箱的维修保养，为东航西北分公司节约成本约85万元。
为了不断提高维修工作质量，他们立足本职，有效发挥大家的智慧和力量，先后提出合理化建议20余条;积极开展“每周一题”研讨活动，查找班组管理短板;鼓励每位员工主动学习，提高技能，涌现出了多名岗位技术能手。如年过五十的老职工张省勤同志通过自身的勤奋努力，熟练掌握了电脑测试、数字定位等新兴修理技术，并自己动手改造日野车专用工具，降本增效，先后被东航股份公司和西北分公司工会授予“四好忠诚员工”和“知识型员工”称号。
