集宁站党委“三强化”深入推进大讨论活动

来源： 火车吧 时间:2013-07-09 19:37:25

　　强化自探互教讨论，凝聚思想共识。一是在全站开展“铁路改革发展问卷调查”，以主动问讯、数学分析的方式，探询到干部职工对铁路改革发展有期待、有信心，对市场认识模糊，希望了解更多关于改革的政策法规的思想状况。二是将铁路货运组织改革宣传资料和部署要求编印成系列知识问答题、“热词解读”，以图文并茂的形式吸引职工眼球，释疑解惑，加深记忆。将海尔、李嘉诚等10大知名企业、个人经典以小搏大成功案例纳入学习讨论内容，以“举案说法”的方式，教育引导干部职工树立市场意识、竞争意识、机遇意识，增强推进货运组织改革的积极性和主动性，打牢货运改革思想基础。三是坚持编发站党委及各车间党总支开展货运组织改革大讨论的最新动态和特色做法，以信息简报的形式鉴优补差，引导大讨论活动有效展开。

　　强化自省互查讨论，促进理念更新。一是立足车站发展讨论，领导班子带头确立讨论课题，积极探索发展思路，特别围绕充分发挥两个‘三站一体’区位优势，依托内蒙古“北开南联”经济带整体资源，促进车站科学发展进行深入讨论，形成了“运输品牌是最有效的营销”的发展共识。各车间围绕“后厂”如何优化运输组织，提高效率开展讨论，引导职工树立夯实“后厂”基础，为“前店”拓展市场提供保障的安全理念。二是立足自身反思讨论，从领导班子、环节干部、一线职工三个层级深入反思与推进货运组织改革、走向市场形势要求不相适应的管理模式、制度机制和思想误区，通过全员平等、坦诚、双向讨论交流，改变了干部职工“唯资源、唯条件”的认识，实现“四个转变”的思想和行动自觉正在逐步形成。

　　强化交流互动讨论，激发改革热情。一是与职工交流谈心，广泛开展谈心活动、征集挖潜提效金点子以及摄影、文学作品等活动，发动干部职工围绕推进货运改革、提高运输效率和安全质量出主意、想办法，探寻铁路走向市场的“金钥匙”。目前，共收到职工文艺作品25件、优秀心得体会文章16篇，合理化建设8条。二是与广大市民互动，开展了一次客流问卷调查和营销体验活动，组织客运营销人员深入周边企业、院校及人流密集处，宣传客运服务，了解旅客出行需求，为进一步改进客运服务工作提供了重要依据。三是与网民互动，围绕货运改革推出的系列便民举措，积极做好网络舆论引导工作。通过车站官方微博及时发布货改信息，回复网民疑问，争取网民和广大旅客对货运组织改革的理解和支持，形成了内外呼应的良好态势。