漯河站在深入开展安全大检查活动以来，以查安全管理、查干部作风为重点，对照“三点共识”和“三个重中之重”要求，深入检查安全基础建设，全面强化安全风险管理，改进干部作风，促进全站持续安全稳定。
该站根据铁路安全生产问题“发生在现场、原因在管理、根子在干部”实际情况，从上至下实行“地毯”式检查督导，做到不露一岗、不露一人。特别是针对列车接发、调车作业、装载加固、线路行走、设备设施、路外安全、防洪安全等方面查出的34件问题，一件一件地盯，一条一条地整，及时分析问题产生的根源，有针对性制定卡控措施。对于分析质量不高、措施制定不细、责任人未受教育的，一律推倒重来，确保问题彻底销号。
在此基础上，该站针对安全风险动态变化的性质，进行超前防范、提前卡控。重新审核车站安全风险点和控制措施，组织安技科、职教科对全站《站细》进行修订审核。将前期下发的制度、办法等进行清查、修建、补废。在车间、班组中分层、分级建立《安全风险控制表》、发动环节干部、一线职工主动识别安全风险点，从源头降低安全风险率。
针对暑运到来，该站组织机关科室干部深入一线跟班作业，坚持一日一汇报制度。作风督导小组，通过电话检查、突击抽查、人员汇报的方式，检查跟班作业情况，对作风散漫、工作不实的人员一律进行通报批评，确实提高干部干工作的主动性和积极性。
