7.1全路调图在即，漯河站未雨绸缪，提前着手，精心做好调图准备工作，确保调图期间各项工作平稳有序。
这个站及时召开调图分析预备会，车站班子成员分工包保主要行车岗位；成立调图安全包保组，细化分工，明确责任，要求每个运转、客运部门交接班时至少有一名包保干部参加，发现问题，及时处理。同时，强化人员培训。采取集中培训和日常教育相结合的方式，组织客运、行车、调车等涉及调图的所有干部职工进行业务培训，突出接发列车、调车作业、车辆防溜、乘降组织等安全关键环节和非正常情况下应急处置办法，全面掌握新图技术要求，培训结束进行考试，不合格不准上岗；利用交班会、学习会等组织职工巩固学习新图有关知识，对上级下发的有关文电精神，做到记名式传达，确保一人不漏。对客运车间对售票组织进行细化、乘降组织、上水、行包装卸等相关办法；制定新、旧图交替阶段干部安全包保责任制度；重新梳理非正常情况下行车办法、突发大客流、恶劣天气等情况下的应急预案。
车站还加强了对新图宣传。利用《漯河日报》、《漯河晚报》、市电视台等主流媒体提前向社会广泛宣传新图调整后有关列车车次、开行时刻变化情况，为旅客提供正确的购票信息，做好宣传工作，促进客运上量，为车站增运增收打牢基础。
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