这个局在认真总结分析前段安全生产大检查工作情况的基础上，全面梳理总公司成立以来开展安全大检查检查出的安全隐患和问题，分层次、分系统建立问题库，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，形成边检查、边入库和整改销号的安全问题闭环管理。
这个局对查找出的问题，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”要求，从管理方面、从干部岗位职责、工作标准和流程方面，分析原因，查找规章制度、岗位职责、管理机制、工作方法、考核奖惩、队伍素质等管理方面的漏洞；查找干部工作作风、管理能力不适应、安全责任制不落实的根源。
同时，这个局建立重要安全问题挂牌督办制度，明确问题项目、整改措施和目标、整改责任部门人员和期限，定期公布、定期更新，并对站段挂牌督办制度落实情况进行定期检查。
