连日来，按照中国铁路总公司、路局的部署，武昌南机务段迅速行动，以“一提高、两整顿、三严抓”为重点，多措并举，深化隐患排查，狠抓问题整改，全力推进安全大检查活动。
这个段迅速组织干部职工记名式传达学习总公司、路局关于开展安全大检查活动的会议、文件精神，并通过宣传小折页、板报、段刊、网络等形式积极宣传当前货运组织改革和“7.1”调图期间确保安全生产的重要性，引导全体干部职工树立高度的大局意识、主动意识、责任意识，全力以赴投入工作，确保运输安全畅通，保障改革顺利推进。
这个段结合当前重点工作，以高铁、客车、劳动安全、机车质量、防火防爆、调车安全、调图、防洪防汛等为重点，采取班子成员带头查、主管领导牵头系统查、职能科室专业查、车间班组自查的方式，成立了10个专项检查组，对行车安全、现场作业、职工教育、机车质量等工作重点进行分劈包保，明确任务分工，细化责任落实。同时，要求各检查组将班子建设、班组管理、基本制度、结合部管理和活动效果一并纳入检查内容，对包保车间的班组、岗位和设备，不留死角进行全面检查。逐级建立安全大检查问题库，对查出的问题和隐患，采取“一查、一整、三追踪”的方式，制定整改措施、明确整改期限、责任部门、追踪检查人，将安全责任层层落实到人，确保安全问题及时整改销号。
为保证活动效果，这个段建立活动信息日报制度，各部门每天向段安全科汇报检查情况，在次日交班会上通报各部门活动开展情况，针对重点问题下发督办，限期定责，处理销号，并加强管理考核，对于问题整改不力的车间和干部严格处罚，保证问题得到及时有效整改。同时，成立了干部作风督察组，强化对各级管理人员到岗到位和活动量化标准的落实进行抽查监督，发现弄虚作假、作风不实的管理人员一律升级处理。
（姜小武 赵帅民）
