大连电务段瞄准施工黄金季节，施工作业多，人员上道频繁，作业安全风险大的实际，通过抓安全警示教育、抓问题反思查摆、抓干部现场监控，强化施工作业过程盯控，确保施工安全万无一失。
抓警示教育提认识。开展以“遵章光荣、违章可耻”为主题教育活动，通过开展层层宣讲、组织座谈讨论、进行个别谈心等形式，引导干部职工绝不越权施工，绝不偷点作业，绝不超范围作业。将“5.24”牡丹江电务段发生的典型施工案例以图文并茂的形式制作成宣传展板，在段、车间宣传橱窗揭挂，提醒提示各级组织要按章施工、按标准施工、按程序施工。将近年来发生在电务系统的典型案例进行盘点，组织拍摄《安全与责任》宣传教育课件，重点组织新入路、新提职、新转岗职工进行观看，撰写体会，有效将施工安全风险控制变成职工的自觉行动，进一步增强安全警示教育的针对性和实效性。
抓反思查摆找不足。围绕施工安全管理、施工作业组织和干部作风作用三个方面开展反思查摆。在施工管理方面，重点围绕施工内容是否与施工计划、施工登记内容相符，解决管理层理念认识不清，施工关键环节和人员管理把控不严问题;在作业组织方面，重点围绕改动联锁电路、更换配线、道岔大修等作业风险较大施工，查安全风险控制手段，查应急处理措施，查施工作业程序，查施工小组分工，查施工责任落实等问题;在干部作用方面，以“能不能负责，敢不敢较真，会不会监控”为标尺，查监控干部对施工安全隐患是否掌控，应急处置能力是否具备，解决以参加代替作业，甚至不组织施工问题。通过层层反思查摆，共查出各类问题62件。
抓干部监控转作用。选拔工作责任心强、技术业务好、施工经验丰富的5名专业工程师组成施工监控小组，参与到现场施工作业的全过程，对施工例会、作业分工、作业准备、卡控措施落实以及施工工艺标准等进行全程盯控;涉及动配线、动联锁、动软件、动数据配置的施工作业，由主管副职进行现场指挥，组织对进路一个不漏、道岔一组不漏、信号机一架不漏的进行试验，确保施工绝对安全。修订跟班写实制度，每月专业干部至少深入现场参加一次天窗修作业或施工作业跟班写实，及时发现并制止影响安全的施工隐患。截至目前，全段各级干部共参加跟班写实119人次，发现和解决各类问题136件。
