为确保货运组织改革工作的顺利推进，武汉北站将“前店后厂”两方面工作都作为重心来抓，通过加强形势宣传，确保安全畅通和队伍稳定。
武北站利用班组点名会、政治学习、党课等多种形式，记名式传达学习全路、全局货运改革工作会议精神、总公司办公厅印发的《铁路货运组织改革宣传提纲》和路局关于货运组织改革的部署安排，广泛宣传推进货运组织改革的重大意义、目标要求、重点任务和具体措施，做到全员覆盖、人人知晓。
按照对“后厂”的要求，武北站严格落实接发列车作业标准，值班站长、总调等岗位加强与调度所、机务部门的沟通联系，做好机车、车流与开车线条衔接。进一步压缩“到、解、集、编、发”五个作业环节作业时间，提高解编效率，强化干部职工安全风险意识，确保安全畅通。
武北站还认真贯彻落实关于加强一线职工思想政治工作的四项机制，扎实开展谈心活动，及时掌握职工思想动态，对多名生病住院的职工进行看望慰问，力所能及的解决职工反映的生产生活中的问题，确保职工队伍的稳定。
