5月20日，国航工程技术分公司召开了第三批优秀工程师赴英国罗·罗公司培训启动会，来自分公司机关、各维修基地及关联投资企业共计30名优秀工程师将赴英国罗罗公司培训中心进展为期两周的学习交流。分公司党委副书记王维迪、人力资源部总经理朱派波、工程部副总经理吴刚出席启动会。会议由分公司人力资源部绩效与管理团队发展经理杨子敬主持。
启动会上，王维迪希望参加此次培训的优秀工程师们应加强对外资企业的了解，开阔国际化视野，学习先进的生产管理理念和操作方法，感受不同的企业文化，并联系自身实际，找寻差距，制定目标，带领团队有效提升自身综合实力，为企业未来的发展尽一份力。他说，罗罗是国际领先的飞机发动机制造企业，具有完整规范的培训体系和优秀的培训团队，是一个适用于分公司机务队伍培训的良好平台。同时，他对此次参加培训的人员提出三点要求。第一，要展示国航机务人的素质。第二，要通过培训真正学到知识和技能。一方面要学习罗罗公司的先进生产技术、规范的生产管理、有序的现场组织;一方面还要感受罗罗公司在培训、精益管理上的独到之处。积极开拓思路，把切身感受传递给团队。第三，要形成一个有秩序的班组。领队、班长、班委、组长以及每位队员每天要及时沟通，例行工作和保障工作要系统化、规范化。
朱派波重点强调了此次培训的意义，一方面是培养机务未来人才，学员要在提高自身素质的同时也要积极影响团队，把所学所想带回来，分享给更多的员工。另一方面是整合团队，凝聚力量，促成凝聚力建设。
吴刚对本次培训学员提出希望与要求，希望大家能珍惜这次机会，开拓视野，用心去看、去听，通过学习将所学知识产生效应，同时严格遵守纪律安全，保持信息畅通。同时，吴刚要求学员将分公司员工优秀的精神面貌，严谨的工作态度展现出去。
精益办公室曾强作为此次培训班的班长代表学员发言，他说：“非常感谢分公司领导给一线工程师的学习培训机会，这次去罗罗公司学习培训，可以和专业领域内世界先进的外资企业进行直接的交流，十分期待。希望这次培训活动能够通过个人视野的开阔，把听到的、看到的、学到的、感受到的东西带回来，和团队分享，更好地提升团队整体水平。”
为了使培训工作取得实质效果，分公司不仅对整个培训教学进行了科学规划，而且对学员的生活做好了精心安排。此次培训课程内容，设置了与未来国航机务专业化产业化发展战略相适应的国际大客户服务、团队管理、变革领导力等特别内容，充分体现了分公司“学习地图”的完善理念。
