面对今年成本控制的新形势，柳州机务段开动脑筋，采取多项有效措施，大力做好节能降耗工作。
为强化预算管理，加强成本控制，该段将今年节能降耗指标进行分劈，层层落实到车间、班组、岗位。对成本计划进行周核算、旬分析、月考核，定期召开经济活动分析会，对前一阶段的节能降耗工作进行分析总结、考核整改，杜绝无预算支出。
针对检修系统是成本支出大户的实际，该段对材料、配件的报废领新实行班组、质检、车间三级审核制度，并大力开展合理化建议征集和修旧利废工作，能用不修、能修不丢。同时，抽调专业技术、工人技师等精兵强将，立足岗位，全力攻关，破解难题，提高配件使用寿命，减少二次检修成本支出，降低机车检修率。
该段还建立完善“节奖超罚”制度，定期对段内办公、生产场所用水、用电、用油情况进行抽查，对暴露出来的问题进行挂网曝光，督促问题整改。每月对机车四大运用指标进行综合分析，加强对乘务员队伍的业务培训，提高操纵水平，降低能耗。
