（通讯员 吴江）太原车务段寿阳站认真落实太原铁路局运输处关于运输生产写实工作的要求，结合车站实际，组织精干队伍，从源头抓起，卡作业过程，滤影响因素，全力以赴做好优化生产组织的写实调研和能力查定工作，给车站优化运输组织，提升作业效率提供科学准确的技术数据。
寿阳站是一个日均装车400车的货运大站，调车作业繁忙，部门岗位协调组织存在一定难度，长期以来车站在提升运输效率、压缩停站时间等方面采取了不少措施，但是一些基础统计数据和测算方法不是职工没有掌握，就是缺乏科学依据，给车站运输生产造成一定阻力。特别是在编制《站细》时，无法精准提供运输效率相关数值。路局组织大规模的系统运输写实调研和能力查定，不仅能够优化车站运输生产组织，而且可以达到“两压缩四减少”的目的，即：压缩停站时间和乘务员超劳，减少穿正次数、调车勾数、车站调车量、装卸批数。
寿阳站领导高度重视和亲自安排部署运输写实调研和能力查定，专门开会研究相关细节，组织行车、货运两个部门，值班站长、调车长、调度员、车号员、货运员等多岗位协作，同步写实，将整个装车作业组织过程纳入动态监测范围，进行系统、科学的数据统计和累积，以一定周期为单位套用公式进行测算，力求数值符合要求。
按照车务段统一部署和周期写实查定，运输组织生产过程中的相关岗位人员认真负责进行时间、车数、作业次数等数据统计，高效率完成了整个写实查定工作，经过定期写实数据分析汇总，完成了高质量的查定工作总结，达到预期目标。
