会议全面总结了近年来，非凡是去年的全路调度工作。会议认为，近年来，全路调度系统认真贯彻部党组的决策部署，强化集中统一指挥，整合调度资源，精干调度队伍，规范基础治理，增强技术手段，创新运输组织，深入推进内涵扩大再生产，调度工作水平不断提高。非凡是在过去的一年中，为全面完成各项运输经营任务，推进和谐铁路建设积极发挥作用，取得了显著成效。
会议认真分析了当前面临的运输形势和问题。强调在当前运输需求持续增长、铁路现代化发展、深入内涵挖潜、确保运输安全持续稳定对调度工作提出了新要求的情况下，各级调度要切实增强责任感、使命感和紧迫感。要通过学习借鉴沈阳铁路局等单位的运输工作经验，找准调度系统在运输工作中的定位，以深化资源整合，规范基础治理，强化过程控制，推进信息化建设等为重点，充分发挥调度指挥的龙头作用，全面提升调度指挥水平，高质量、高效率地完成今年运输生产经营目标。
会议明确了今后运输工作的任务目标。要求全路各级调度围绕强化运输集中统一指挥、确保重点运输万无一失、规范调度基础治理、深入内涵挖潜提效、强化运营成本控制、大力推进信息化建设、确保安全持续稳定、加强队伍建设等八个方面的重点工作，开拓创新，奋力拼搏，努力开创调度工作新局面。
与会人员还参观了沈阳局调度所，听取沈阳局在承认车自动审批、始发直达列车的组织情况和调度运用把握“全局一台车”等方面的经验介绍。北京、郑州、南昌铁路局分别作了大会发言。
