强化培训夯实基础，加强管理完善机制。到9月3日18时，南宁车务段实现行车安全2100天。
多年以来，该段强化自控型班组建设，加大职工培训教育力度，在职工中开展过“三关”活动，即应知应会理论关、实作技能关和非正常情况下应急能力关，对全段的行车人员进行安全专题教育，通过以会代训的形式举办了各种培训班6期，培训职工1560多人次。为提高职工的业务技能，该段还在职工中广泛开展“岗位练兵”和技术大比武活动，每季进行一次业务考试，并把考试成绩作为上岗的依据，对考试不及格职工进行强化培训，从而提高了职工的业务技能。
该段按照“规范管理、强基达标”要求，积极探索新形势下运输安全管理工作的新路子，狠抓安全逐级负责制的落实，强化细化各种安全卡控的落实，抓好现场作业控制，促进干部作风的转变。针对湘桂线接发列车繁忙、装卸车作业多、全段三个方向接发列车多，保安全难度大的情况，该段要求各站精心组织，抓好关键环节。段领导班子把主要精力放在抓安全工作上，指派段业务干部长期驻守黎塘、南宁南等重点车站，并成立安全巡视检查组，日日夜夜对重点车站进行检查指导帮助。与此同时，每月进行一至两次安全综合检查，将检查结果纳入自控型班组考核，与职工收入挂钩，从而调动了广大职工从要我抓安全，变为我要抓安全的转变。该段还根据黎南、柳黎区段列车密度大的特点，车务段、车站、班组各级管理干部深入现场各岗位检查，紧盯关键部位和薄弱环节，做到“三到现场”、“四多检查”，即信、联、闭停用时到现场，施工封锁到现场，调车作业到现场；天气不好多检查，下半夜多检查，节假日多检查、新职人员多检查，有效地保证了安全。
