“华住集团净利润较2012年下降35%，如家酒店集团亏损2680万元，7天连锁酒店集团利润增速从2011年的28.3%下降到17.9%。”随着三家上市酒店集团上一年财政报告的公布，快捷酒店发展似乎陷入一个怪圈,面临十字路口，各品牌纷纷积极调整策略。
“华住集团净利润较2012年下降35%，如家酒店集团亏损2680万元，7天连锁酒店集团利润增速从2011年的28.3%下降到17.9%。”随着三家上市酒店集团上一年财政报告的公布，快捷酒店发展似乎陷入一个怪圈，2013年中国快捷酒店将会被推到十字路上，发展方向将是一个决定命运的重大因素。
面对十字路 各品牌积极调整策略
面对2012年快捷酒店财政下滑境况，7天、如家纷纷积极调整战略政策。及时避开一二线城市的竞争局面，迅速转战二三线城市酒店市场。据7天最新公布数据，2013年开店360家，如家公布数据显示，2013年将开店300家。
然后2012年在快捷酒店市场大展身手的都市118连锁酒店仅成立第三年一年内就签约分店150余家，其成长速度让同行业认识刮目相看。面对快捷酒店面临的窘境，都市118连锁酒店先发制人，2012年年初成功升级酒店产品推出都市118轻商务型连锁酒店。不到一年时间就跻身国内一线品牌。
多品牌经营、升级酒店产品是关键
不少专家指出，2013年将是快捷酒店市场转型翻身的重要一年。多品牌经营、升级酒店产品将是未来酒店发展的点金石。2013年年初，都市118正式公布发展战略，将于2013年全面开展旗下四大品牌：都市118连锁酒店、都市迷你主题酒店、都市花园商务酒店、都市星联大酒店。
