本报西安4月5日电 （特约记者唐茹 牛长玲）西安铁路局加强企业内部经营治理，对全局汽车加油和维修、生产生活用煤、保险业务、劳保茶叶、印刷业务、机关办公用品等规范治理，采取统一采购、统一供给、统一配送、统一维修、统一代理等举措，2007年节约成本支出680万元。 从2006年起，西安局率先对汽车加油和维修实行统一治理，在西安、宝鸡、安康分别指定汽车加油站，由加油站开具发票按月办理费用结算。同时，该局把西安铁路汽车修理厂确定为全局汽车日常维修定点单位，在临潼、宝鸡、安康、汉中4个地区设立6个分厂，确保各单位汽车能就近维修保养。仅此两项，2007年全局共节约成本支出389万元。 针对管内生产生活用煤价格不同、质量悬殊大的实际，西安局实行统一采购配送，由西安多元经营投资集团公司和安康铁路康利集团公司分别负责煤炭采购，并配送到全局35个单位的352个站点，规范了生产生活用煤供给秩序。 西安局实行保险业务统一代理，组建陕西鑫铁保险代理有限责任公司，将局管内各类保险业务全部交由该公司统一对外办理。在地方保险公司投保的职工家庭财产、意外伤害、基建工程等商业保险，在投保期满后一律改由该公司代理，既维护了铁路单位和职工的利益，也防范了资金风险。
