随着2012年的过去，7天连锁酒店与行业领头羊如家旗下“如家快捷”的差距已进一步拉近。从2010年开始连续三年，如家的新店开业数量都落后于7天。不过也有酒店业分析人士认为，如家新开店速度虽然已经连续几年不及7天，但它通过收购方式同样实现了规模增长。
随着2012年的过去，7天连锁酒店与行业领头羊如家旗下“如家快捷”的差距已进一步拉近。根据数据显示，如家现拥有的在营分店总数为1524家;与之相比，7天在营分店总数也有1427家。而从2010年开始连续三年，如家的新店开业数量都落后于7天。如果按双方发展速度推算，7天连锁的分店规模有望在2013年完成赶超。预计截至2013年底，7天连锁酒店将成为中国经济型酒店行业在营店数量第一的单一酒店品牌。
尽管四年前双方规模差距曾接近300家门店。但从2009年开始，7天就以前所未有的开店速度直逼如家。2010年，两家的门店差距仍保持在250家，但筹建中的分店数量超过如家107家;2011年双方规模继续缩小到175家，7天筹建中的分店则比如家多64家。去年，7天仍然保持了行业最快扩张速度，净增分店401家，这也是经济型酒店行业迄今唯一年开店数突破400家的单一品牌。
值得注意的是，7天能在如此短时间内缩小与如家快捷的差距，主要借着力于发展管理店的轻资产战略。从2009年开始，其管理店在新增分店中所占比重已远超如家。7天也多次在财报中表示，未来随着规模的不断增长，品牌影响力的持续提高，将进一步优化公司的核心竞争力，以加快7天作为酒店管理公司的扩张和发展，将转向以管理输出为工作核心。
不过也有酒店业分析人士认为，如家新开店速度虽然已经连续几年不及7天，但它通过收购方式同样实现了规模增长。自完成莫泰酒店的完全收购后，从业态形式上，如家在经济型酒店领域，仍然有一些领先优势。
