为认真贯彻落实铁道部干部大会、部党组2.12、2.13、局党委2.14电视电话会议精神，开封车站强化精神领会、强化组织领导、强化措施细化、强化问题查摆、强化问题整改五个强化，确保安全大检查活动落到实处，为春运和两会期间的安全稳定夯实基础。
强化精神领会。该站及时召开领导班子、中层干部会议，传达2.14全局电视电话会议精神，要求车间、中间站、科室迅速利用专题会、点名会、交接班会等时间，逐站、逐车间、逐班组的进行传达，做到一人不漏，稳定职工思想，树立责任意识，集中精力做好当前工作。
强化组织领导。该站迅速成立了由站长、任组长，班子成员副职任副组长、科室负责人任组员的安全大检查活动领导小组。并设立活动办公室，负责活动的指导，信息的收集、整理、上报等工作。管内各车间、中间站成立相应的安全大检查活动领导小组，制订周密的活动推进计划，明确目标，落实责任。
强化措施细化。该站制定了《开封车站安全大检查活动实施方案》，确定每个活动阶段均有目标、有措施、有负责人。细化具体落实措施，做到每个活动阶段有目标、有包保、有步骤、有检查、有考核、有责任人，科室干部在春运包保的基础上，分为7个包保组深入一线指导开展活动，通过加强思想教育、突出专业指导、抓好追踪落实、强化信息反馈、严格督查督办等方式，确保活动取得实效。
强化问题查摆。该站要求各车间、中间站及包保人员眼睛向内查找问题，深挖问题死角，重点查找在安全管理、职工素质、干部作风、职工两纪、安全措施、岗位责任等规章制度建立和执行情况中存在的隐患和问题，严格做到严、明、活，即查摆问题要严、查摆问题方向要明、查摆方法要活，不流于形式。
强化问题整改。该站对查出的问题建立安全大检查问题库，对入库问题进行原因分析、制定措施、落实责任、抓好销号，形成闭环管理。对一时整改不了的问题，在隐患没有消除前，制定防范措施和应急预案，并抓好监控和防范，确保不发生问题。同时，开展安全大检查每日工作点评活动，督促问题整改。对活动开展走过场、检查不认真、问题不整改的追究有关人员的责任。活动开展以来，该站共查处各类安全隐患115件，件件都已得到了整改落实。
