（通讯员 李国兵 孙晓芸）湖东车辆段大同检修车间在段《关于持续开展安全大检查，进一步加强安全工作的通知》下发后，第一时间利用车间碰头会、班组早午点名会、学习会等形式，将各项具体要求及时传达至全体管理人员及一线作业职工，并重点结合车间实际，扎实开展安全大检查活动。
首先，该车间重点围绕安全风险防控措施的落实，突出对安全风险点和卡控环节的监督检查，全体管理人员按照责任分工，加大对关键时段、关键地点、关键岗位、关键设备、关键人员的盯控力度，特别是对“三点一线两关”即：开工点、收工点、吃饭点(临时性加班)；台车流水线；架落车、分连车关键环节实行全过程盯控，同时加强对职工劳动作业纪律、班组考勤制度落实的检查，全面强化管理薄弱环节控制，及时消除各类安全隐患问题。
其次，由车间主任组织各副职、专职对上级签发通知书问题以及《车间干部检查写实记录簿》上发现问题的整改落实情况进行全覆盖检查，追踪问题整改解决情况，对突出风险和重点隐患，进行再检查再落实，形成闭环管理；对未整改到位的问题，按照包保班组的责任分劈，落实整改责任；对已经解决的重点、难点问题纳入日常管理，防止反复。
同时，在持续开展安全大检查活动的过程中，车间紧密结合当前正在重点推进的6S管理工作，通过美化现场作业环境，实行配件集中取送的区域化管理制度，重建职工作业规范，从基础标准抓起，促使全体职工自觉养成按标作业的习惯，从而为深入推进安全风险管理、进一步提升安全管理水平奠定坚实的基础。
