山东频道
山东频道5月13日电济南铁路局日照车辆段党委不断加强干部队伍建设，通过对全段干部进行综合素质强化训练，提升干部的业务水平、管理能力和综合素质，为安全生产和各项工作健康发展提供有力保证。
这个段现有干部职工1775名，安全质保区段总里程4075千米，由于安全管理区辖范围大，人员结构面复杂等诸多因素，造成了该段的一些干部对安全检查不重视，走马观花，敷衍了事，曾一度造成了安全管理落不下去、严不起来，职工“三违两漏”依然有，安全隐患依然在的现象。面对这些问题，这个段党委在各车间、专业科室的全体干部和综合科室的包保干部中实行每月一写实工作制度，通过全程参与某个生产工序或具体岗位的生产过程，发现现场生产存在的问题，分析原因，提出整改建议和措施。每月各车间、科室将月度写实表汇总后，交分管领导审核，对上月写实情况进行定性评价，分优秀、合格和不合格三个层次，对定性评价结果进行通报，不合格的纳入月度逐级负责制考核。
为进一步提高干部安全驾驭能力和履职胜岗能力，这个段党委每季度采取党委中心组扩大学习的形式，以安全风险管理、车辆专业知识、成本管理控制、应急处置技能、法律法规、心理学、哲学、历史文化、公文处理和写作、廉政教育等为专题，聘请专家授课，不断提高干部的专业水平，完善干部知识结构。讲座实行签名考勤制度，无特殊原因必须参加专题学习，未参加专题讲座人员进行录相补课。为检验授课后干部对所学知识的掌握程度，真正达到真学习、真融会的目的，该段党委每半年进行一次全体干部岗位业务知识考试，以本岗位涉及的专业知识、规章制度、办法、标准以及政治理论、党风廉政建设等为考试内容，建立岗位业务知识题库，考试内容为题库内容占80%、非题库内容占20%，以开卷考的方式进行考试，着力促使各级各类干部娴熟掌握本岗位基本业务，努力提高干部岗位业务水平，突出解决“专职不专”的问题。考试达不到85分合格分数线者，给予一次补考机会。补考不合格者，取消其部门本年度各类评先资格，根据工作情况调整工作岗位。
在此基础上，这个他们还每年组织有关干部进行一次外出参观学习，重点学习全路先进站段的管理模式、先进地方企业的管理经验、企业文化等，外出参观人员每人撰写一篇不少于1000字的学习体会，对优秀者通报表扬，对质量不高者通报批评，从而拓展了广大干部，特别是班子成员和中层干部的管理思路，促进了全段管理创新水平的提升和企业文化建设的突破。
