近日，记者从南昌铁路局了解到，针对近期“天窗”施工特点，这个局通过调配资源、创新管理等手段，科学优化施工“天窗”修方案，提高施工效率。
为提高施工效率，这个局积极调配各种资源。他们集中调配全局大型施工机械、技术、劳力，综合利用施工“天窗”，将相同、相近的施工任务纳入大型施工项目进行“天窗”共用，按“大‘天窗’、集中修、综合用、高效率”的原则，集中完成一条线路行车设备大中修和技术改造，提高营业线施工效率、设备质量和运输组织水平，减少长期、零散、大面积开设“天窗”对运输生产的影响。
同时，这个局大胆进行管理创新，科学优化施工方案。他们按机械化、规模化的要求改进生产组织形式，提高单个“天窗”作业量;优化劳动组织，合理安排劳动班制和人员分配，完善岗位作业标准和作业内容，减少重复劳动和无效劳动;优化修程修制，适应当前运输组织形势，改变传统的作业方式，优化施工流程和工艺。
不仅如此，这个局还加强各系统之间的协调，逐步扩大“天窗”综合利用范围，实现“天窗”利用最大化。
