（通讯员 高国伟 孙俊杰）在建设美好郑铁家园征程中，郑州中原铁道工程公司作为专业施工单位，始终把施工安全和工程质量作为建设安宁家园的首要任务，牢牢把握工程建设中的各个关键环节，以“一流工程”的标准推进各类项目有序进展。
在管理上，这个公司以推进标准化项目部管理为手段，对所有工程项目部，实施统一内部管理、统一施工流程、统一施工规范等“六个统一”。同时，他们根据不同的施工项目，分专业制订了电务、供电、桥涵等6种单项施工工艺安全技术措施，完善关键时段、地点、环节的控制措施，确保各类施工管理规范，工程质量和施工安全得到全方位、全过程的控制。
在施工中，他们以工程设计文件为依据，以施工、验收规范为标准，狠抓施工现场安全管理，强化质量控制，严格落实《郑州铁路局营业线施工及安全管理实施细则》和《铁路营业线施工安全管理补充办法》的执行。根据不同工期节点特点，公司制定详细施工方案，紧盯质量，集中力量突破重点难点，把工程的每一个环节都量化到工点、细化到岗位，力求做到详细、具体、准确、科学。对施工过程中发现的安全隐患，建立问题库，制定整改措施，责任到人，限期销号；对暂时不能立即整改的，及时制定过渡性措施，分析查找出安全风险点，制定分类预案和救援体系，杜绝一切事故的发生。
针对公司承建工程项目多、分布范围广、管理跨度大的特点，公司党委收集整理近年来施工现场发生的安全事故案例，设计制作宣传展板到各个工程项目工地巡回展出。并利用施工作业点前预备会、施工安全协调会、点后总结会等时机，记名传达到每位职工，加强对施工现场作业人员的安全教育，增强干部职工的安全意识和质量意识。公司团委组织青年开展“安全生产大家谈”活动，让全体干部职工深刻认识到“违章就是犯罪、违章就是杀人、违章就是自杀”，使安全第一的思想入脑入心。
科学有效的工程管理，规范有序的过程控制，入心入脑的安全教育，为他们的各项工程施工提供了安全和质量保证，使郑州中原铁道工程公司的事业逐步进入良性的发展快车道。
