5月6日，中国国际航空股份有限公司(Air China Limited，简称“国航”)西南地服部召开4月安全工作总结会，会议对4月份地服部安全工作进行了回顾并对下一阶段的安全工作重点进行了布置。西南分公司副总经理刘政出席了会议，并就如何进行安全管理与参会的地服干部进行了交流和分享。
地服部现场各生产中心和机关职能科室分别对上一月的安全工作进行了汇报。4月中旬，地服部接连发生2起站坪车辆不安全事件，突如其来的雅安芦山地震更给现场生产带来较大压力，安全生产形势严峻。在对近期安全事件进行案例分析和安全教育的基础上，地服部各中心和机关科室也提出了安全管理的整改措施，各单位将重新认真梳理安全关键控制点，修改和制定管理规章。
地服部黄长连在会上指出，全体干部要通过近期的不安全事件认真分析自身管理中存在的问题，切实从人员、物资、环境和规章四个方面做好安全管理，同时要求在全员范围内开展作风整顿，让员工“干一行、爱一行、专一行”，杜绝不安全事件的发生。
地服部总经理赵石坚通报了公司对两起不安全事件的处理通报，他号召全体干部从事件中吸取经验教训：严肃工作作风、做好表率、落实责任、健全规章。赵石坚总经理总结到，下阶段地服部的工作重点集中在“认清形势、统一思想、稳定队伍、重塑信心”。
分公司副总经理刘政在听取了地服部干部的发言后，肯定了各单位在事故发生后及时、有效、到位的补救处理，同时鼓励地服部全体干部员工振奋精神、树立信心;凝神聚力、狠抓落实。刘副总提醒大家要正确看待当前的问题和所处的环境，要理清思路、制定有效的措施，具体从四个方面做好安全管理：第一，增强管理工作的计划性、前瞻性、主动性和可操作性，他警示到如果管理干部“不积极主动找问题，问题就会找上门。”第二，工作中要保持头脑清醒，不能顾此失彼。第三、干部在工作中要重行动、重效率、重效果。第四，要看到工作的两面性，从两次安全事件中得到警醒，转变工作压力为动力，重启地服部安全工作的稳定局面。
