山东频道5月6日电（邱宁 解稳路）“五一假日期间，段干部作风督导组对各车间干部值班、现场盯控等情况进行了集中检查，现将检查情况通报如下……”5月2日，济南铁路局济南机务段干部作风督导组在段办公网上发布了第10期《干部作风督察专报》，通报了“小长假”期间干部两个好的做法和四个存在的问题。今年以来，这个段牢牢树立“抓管理、保安全”的思想意识，确立了以《干部作风督察专报》为抓手的工作方式，加大干部现场盯控力度，发挥干部“带着干、帮着干”的作用，收到良好效果。
去年8月份，当“两保一迎”主题实践活动在整个铁路系统广泛开展时，该段推出了量化干部安全管理写实、加强现场管理的重要措施，以新颖的“三查、两听、一专报”作为督促干部转变作风的有效形式，促进了干部管理水平的提升。“三查”:查岗位职责是否明确、查重点工作是否落实完成、查重复问题是否解决；“两听”:听取分管段领导及科室领导的评价、听取职工对干部工作满意度的评价；“一专报”:下发《干部作风督察专报》,不定期对履职标准不符、问题处理效率不高、群众反映不佳者，进行检查、督导、通报。
8月22日，运用科长潘京勋添乘济南至青岛间的K969次列车，通过现场写实，发现了机班标准化作业中存在的系列问题，提出了有效的解决措施。朱元东在点评该报告时写道：“发现的问题是从科室本岗位管理角度出发，避免仅对乘务员个别违章的记录，眼睛向内，这一定是乘务员所欢迎的工作方式。”一时间，济南机务段通过严抓干部写实，督促干部从一线发现管理问题，并切实解决管理当中的隐患成为安全管理的一大特色。
经过一段时间的运作，这个段在对干部写实报告进行梳理分析中，发现某些干部写实流于形式，制定整改措施缺乏针对性。对此，干部作风督导组要求各级干部加强问题整改，同时对干部写实管理实行从严考核，对中层干部连续两个月写实内容应付、凑付的问题全段通报，实施降挡考核。2013年元旦放假期间，干部作风督导组对各运用车间写实内容采取个别抽查、随机暗访、突击检查等方式，对干部履职情况进行重点检查。对检查中发现的聊城运用车间班子成员外出添乘、检查少、履职不到位的情况进行了通报，引起全段干部对在一线盯问题、抓落实、转作风的高度重视，也督促了干部写实质量的提高。
“干部沉到一线，安全生产问题才能浮出水面，才能第一时间得到解决。我们《干部作风督察专报》就是通过如实披露干部写实报告、披露干部在一线发挥的实际作用，促进干部盯现场、控关键、灭隐患！”这个段干部督导组组长、劳人科长南若宏如是说。济南客运车间党总支书记宋金路深有体会地说：“现场是写实的基础，不在现场就不会写出优秀的写实，结果被‘曝光’后，丢面子、丢票子，时间久了还有可能丢位子，不如脚踏实地的干好工作心里踏实！”。
据该段段长王建彪介绍，自干部督导制度建立以来，干部在现场盯问题 、抓落实 、转作风方面得到了明显加强。无论是春运期间战胜雾霾天气，还是节假日等关键时期的运输，干部都能立足岗位，加大现场控制力度，形成了干部在一线发现问题，第一时间逐项、逐点解决问题的良好态势。今年“五一”期间，济南客运车间、青西运用车间安排干部添乘夜间交路占50%以上。各运用车间干部共添乘、外检、坐岗值班332人次，平均每名干部现场检查、盯控2.8次，超过了“清明节”小长假人均检查2.7次的频率，实现了节日期间安全行车平稳、有序。（完）
