湖东车辆段大同检修车间针对车间在人身安全管理当中存在的惯性问题，成立人身安全专项攻关领导组，按照宣传发动、攻关整治、全面总结三个阶段逐步推进。通过专项攻关的实施，着力提升车间的安全管理水平。
首先，分析现状，确定攻关重点。该车间梳理了职工自我保护意识不强、人身安全管理制度针对性不强、车间管理工作重心偏移、对人身安全问题检查考核力度不够等人身安全管理问题，确定了强化职工安全风险意识教育、完善人身安全控制细化措施、建立车间干部人身安全追责处罚制度以及严格落实监督考核，提高现场人身安全控制能力四个方面的攻关重点。
其次，专业负责，确立攻关课题。根据专业分工，要求三位副主任牵头负责，组织相关人员必须至少选择一个课题进行专项攻关。由主管安全副主任牵头负责，对架落车作业、登高检修、交叉作业三个课题进行攻关；由主管生产副主任牵头负责对起重吊运作业操作不规范、抛掷传递工具、配件等违章蛮干行为、叉车违章使用三个课题进行攻关；由主管技术副主任牵头负责，对库内作业以车代步、作业时防护用品不按规定穿戴两个课题进行攻关。
最后，完善制度，确保攻关实效。该车间通过对人身安全问题调查和梳理，分析、研究、摸索人身安全隐患的规律和方法，制定有效防范卡控措施；完善人身安全控制细化措施，以制度控制惯性问题；建立车间干部人身安全追责处罚制度，促进干部认真履行安全职责。通过严肃责任追究，杜绝严重人身安全问题及伤害事故的发生，切实保障作业者的人身安全。
目前，已有两项人身安全攻关成果应用于作业现场，分别是自制调整心盘销角度的钩子以及帮助落车时上心盘与下心盘对位的工具，切实消除了现场人身安全隐患。
