（通讯员 武容广 邸俊波）湖东车辆段为树立良好的企业安全文化，在全段范围内大力推行了6S管理。他们召开了6S管理工作部署会，向每一个干部职工传达了6S管理的主要内容及具体的落实细节。通过6S的实施，职工精神面貌都焕然一新，工作场所更加井然有序，工作环境大为改善，收到了实实在在的效果。
他们由段长、带头落实6S管理制度，组织全体干部职工上下齐动手，每个工作场所都由主要负责人带头，严格按照“湖东车辆段6S管理推进手册”的要求，从我做起，大到整个楼层的整体环境卫生，小到每个干部桌面办公用品位置的摆放角度，大家都不放过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6项管理指标的每个细节。通过大量工作，营造了安全、舒适、明亮的工作环境。
