图1：中铁一局三公司改制挂牌仪式（资料照片）。
图2：中铁一局三公司新办公楼入驻。
图3：公司每年一次的项目管理、生产经营会议。
图4：公司党委开展的新疆地区高场党旗活动。
图5：重点工程兰新二线无碴轨道精调试验。
图6：新疆区域化经营工程优质、品牌突出。
图7：高速铁路客运专线工程形象。
图8：湖南高速公路工程形象。
图9：四川小电项目小金河桥百米高墩施工全景。
图10：广西南宁地铁施工形象。
图11：西宝客专标准化建设。
图12：职工安居工程暖人心。
图13：新疆深喀大道项目，为在新一轮援疆建设高潮争取更大的建筑市场份额奠定基础、树立形象、打造品牌。
全国五一劳动奖状——对于同共和国同命运，共甘苦的中铁一局三公司来说是至高无上的集体荣誉，更是近两千名干部职工智慧和汗水凝结起来的沉甸甸的责任！
启航，举步维艰创业难
中铁一局第三工程公司，始建于1950年。公司前身为中铁一局机械筑路工程处。
建处初期，没有专业化管理人才，没有高技能技术人才，没有机械化设备，但老一辈筑路人，以"敢教日月换新天"的豪迈气概，白手起家、创业发展，硬是凭着一腔建设新中国热情，用肩挑人扛、手刨脚踏的原始方式，以苦为荣、逢山开路、遇水架桥，在如火如荼的西北铁路新线建设中掀开了光辉的创业历程。
63年来，三公司筑路人足迹遍布祖国的大江南北。公司干部职工先后参加了宝天、天兰、兰新、京秦、大秦、京九、秦沈客运专线、宝中、西康、西南、遂渝、渝怀、浙赣、青藏、黄万、西格二线、宜万、襄渝、乌准、向莆、西平、蒙河、兰渝、库阿铁路，京沪高速铁路、郑西、武广、哈大、京石、西宝、兰新、西成铁路客运专线等30余条国家铁路干线和数十条高速铁路、客运专线等铁路专用线的施工建设。先后承揽了西宁、沈阳、西安咸阳国际机场场道、深圳南山、珠海、惠州、宁波协和等大型土石方填海工程、大亚湾核电站、秦山核电站基础工程，以及水利等一大批国家和地方重点工程项目，为国家基础设施建设做出了突出贡献。
改制，破釜沉舟革命艰
俗话说，长痛不如短痛，与其坐以待毙，不如彻底换血，重新激活机体活力。
机筑处，两千多人的单位，一年的营业额只有三亿出头，由于观念陈旧、产品单一，单位长期任务不饱满，公司在岗人员不足三分之一，企业发展举步维艰。
"穷则变，变则通、通则久"。
面对企业发展萧条、经营疲软、萎靡不振的状况。改制，势在必行。
新任领导班子深入基层，广泛调研，征求意见，熟悉情况，明确思路，确定工作重点。2005年，随即大刀阔斧进行改制，尽管阻力重重，但公司迎难而上，攻克时艰，当年就完成了机筑处依法改制任务，成立中铁一局第三工程公司，为公司实现高效管理、优化资源配置、扭转局势步入良性发展奠定了坚实的基础。
公司现有员工1849人，各类专业技术职称人员942人，其中高、中级职称241人，技师66人，高级工882人。下设20多个项目经理部、一个混凝土公司（设备经营管理中心）、一个路面公司，一个社会事业服务中心，中心下辖秦皇岛、新丰镇、宝鸡三个基地办事处。
付出才有回报，拼搏才会成功。经过几代员工的不懈努力，公司从小到大、由弱变强，从单一的路基土石方施工企业发展成为涉及高速铁路、客运专线、高速公路、长大隧道、桥梁、机场、市政、水利、地铁等多个领域的综合型工程企业，形成了区域经营、项目管理、技术创新、精品名牌等诸多优势。
探索，日新月异发展快
万事开头难。成功改制实现了公司快速转型，但前路漫漫，如何以崭新的姿态健康成长？出路，再次成为公司考虑的重点。
思路决定出路。经营开发工作是企业发展的龙头和命脉。为了在市场营销上取得新进展，公司领导分工协作、各把一处。认真预判分析市场形势，及时调整经营思路，不等不靠、主动出击，督导带领经营开发人员跑市场，追信息，了解市场行情，密切社会资源，本着"做熟上层、做精中层、做透基层"的市场营销理念，加强与业主和当地政府的沟通与联系，合理报价，理性投标。2005年底，公司就发生了翻天覆地的变化，改制当年公司年生产经营突飞猛进，获得"中国铁路工程总公司优秀企业"、"陕西省重合同守信用企业"、"全国优秀施工企业"荣誉称号。
在探索前进的九年中，公司先后中标84项，价值183.506亿元，公司仅在主营区域新疆就先后承揽了86.2亿元的工程项目，连年超额完成集团公司下达的市场营销指标，企业的市场占有率不断扩大，社会知名度越来越高，以良好的经营业绩实现了区域市场滚动发展。
近年来，公司按照"以区域化经营为基础，以多元化发展为支撑，重点突出专业优势，积极参与海外项目"的总体思路从承揽几百万的小工程到接手20多亿元的大项目，施工实力和履约能力得到了快速提升。以新疆、广西、湖南、四川、江苏（苏北）、陕西安康等为代表的优质区域市场进一步巩固，营销规模不断扩大。2012年，三公司全年新签合同额25.5亿元，完成营业额28.4亿元，实现利润4800万元，在岗职工年均收入6.51万元，取得了良好的经济效益和社会信誉。
公司先后荣获"全国优秀企业"、股份公司"优秀企业"、中华全国铁路总工会"火车头奖杯"、" 全国用户最满意工程"；陕西省"重合同守信用企业"、"劳动竞赛优胜单位"、"先进集体"、厂务公开职代会"五星级单位"、"工人先锋号"等诸多荣誉。公司连续八年超额完成集团公司下达的年度生产经营指标，连续三年被评为集团公司"优秀企业"，实现了公司转型后的腾飞。
创新，扶摇直上腾飞高
创新，是企业发展进步的灵魂。
管理创新，是企业发展的根本。三公司一直把精细化管理作为实现企业效益最大化的重要途径，为了规范管理、实现精细化管理目标，公司制订了中铁一局三公司《工程项目管理手册》和《项目管理流程与标准》。倡导"先算后干"，强化过程监控，及时进行奖罚，实现了项目整体受控。为了加强对项目的指导帮助，提升项目履约水平，公司改进机关工作职能，强化机关服务意识，抽调机关管理人员组成工作组，深入重难点项目施工现场指导帮助；组织召开一年一度的项目管理经验交流会，总结经验、查找问题，为项目管理人员相互交流、取长补短、共同提高创造条件。使公司整体项目管理水平有了质的提高。
观念的更新成为企业发展的内部驱动力。公司坚持"现场就是市场"的理念，把做熟做透市场作为企业永续经营的发展目标，要求项目部，干一项工程，树一座丰碑，把项目做成企业的品牌，为开拓巩固企业市场增加砝码。
技术创新，是企业长足发展的基石。已建成通车的武广、郑西、哈大铁路客运专线、京沪高铁，目前在建的京石、兰新、西宝、西成铁路客运专线，三莎、深喀、乌鲁木齐外环、广西南宁地铁等重难点项目，重视新技术、新工艺的开发应用，施工工艺和方法不断更新，日趋成熟的高新技术广泛应用，为企业发展插上了腾飞的双翼。
文化，助推发展再续企业梦
在竞争日趋激烈的大环境下，文化，作为催生凝聚力和向心力的源泉，在企业发展过程中显得尤为重要。
三公司经过几代筑路人，六十余载艰苦创业、奋力拼搏、吃苦奉献的文化积淀，已经形成了系统的文化体系，为企业发展传递着积极向上的正能量。
在国难面前，公司充分发挥国有大型企业的社会责任，先后参与了唐山抗震抢险、南疆铁路抗洪抢险、汶川大地震宝成铁路109隧道抗震抢险、四川雅安地震抢险，以实际行动诠释了企业的社会责任。同时，践行"建一项工程，交一方朋友，造福一方百姓"的理念。积极为贫困落后地区义务修路、建桥，在少数民族集中的新疆地区看望慰问孤寡老人。
公司始终坚持以人为本，为员工的成长、成才搭建了广阔平台，实现了员工与企业的共同发展。涌现出了"共和国铁路楷模"、新中国第一位女推土机手胡友梅，培养出了陕西省劳动模范、五一劳动奖章获得者、拉土大王何其昌，中国中铁先进女职工胥燕玲，陕西省技术状元、中华全国铁路总工会"先进女职工"郑小红等一大批先进人物和劳动模范。
公司各在建工程项目呈现出崭新的面貌，项目文化突出展示，讲诚信、负责任成为每一名员工自觉的价值追求。项目党建、项目文化建设的不断加强，为创造可持续发展的和谐企业提供不竭动力，公司的企业信誉和社会知名度不断提高。
潮起海天阔，扬帆正当时。"企业和谐、员工幸福"的中铁一局三公司核心价值理念充分彰显，公司呈现出强劲的发展势头。新的开始、新的机会、新的起点、新的发展、新的事业为三公司参与市场竞争插上了腾飞的翅膀，面对未来，公司将秉承"诚信创新，永争一流"的企业精神，践行"追求卓越是我们的人生品格"核心价值观，紧紧围绕集团公司战略国际化、经营区域化、产品多元化、管理精细化、施工专业化的"五化"要求，推进全面预算管理，为实现"从优秀到卓越"的跨越式发展目标，阔步前行、扬帆潮头！
