一是强化组织领导。把G310、G105一级公路建设作为年度公路工作的重点和中心，成立专门组织，强化责任分工，建立项目建设责任制，层层分解建设任务、落实责任，确保每项工程建设各个环节有效衔接。二是强化节点控制。按照省厅、厅公路局确定的时间节点和建设要求，排出各个项目、各道工序的节点计划和完成时限，细化到月、落实到周、责任到人，抓住当前施工黄金季节，采取上足人员机械、多开施工作业面以及平行作业、交叉作业、立体作业等措施，千方百计加快施工进度。三是强化质量监控。把质量管理贯穿于施工全过程，进一步完善“政府监督、业主督查、质量巡检、监理抽检、施工单位自检”五级质量保证体系，实行工程质量巡查制度，加强施工全过程控制。四是强化督导督查。成立工程建设督导小组，实行“周例会、周通报、月讲评”制度，深入施工一线，对各项目进度、质量、安全、保畅等进行全面督导检查，及时掌控各项目进展情况，协调解决制约工程进度的关键问题，全力加快项目建设。
