以往默默无闻的班组长被推至台前，在聚光灯下展示他们的精神面貌。在铁路企业改革发展的关键时期，此举具有非同寻常的意义。深入采访这次活动，记者希望从中发现，100名最美班组长和100名优秀班组长给9.7万名济铁职工留下什么样的精神财富以及活动将为铁路企业文化建设做出怎样的贡献？
点睛之笔 激活一池春水
“一个地方的思想文化影响着一个地方的人的处事态度和行事风格。我们适时开展 ‘寻找最美班组长’活动，就是要让职工在寻找和发现 ‘最美’的过程中，认知主流价值观，倡导新风尚，使职工的思想、行为趋同。”济南局陆海霞这样阐释活动内涵。
一时间，从海滨之城至花乡之都，在齐鲁千里大动脉上， “美”的标准大讨论在职工中持续不断地掀起热潮。从铁路局机关到基层站段，从地面班组到流动列车，演讲、征文、短信、视频、微博……广大干部职工通过各种形式广泛参与，给予班组长积极评价和正向激励，激发了班组长的内在动力，为班组长互相取长补短、学习交流创造了条件，产生了 “蝴蝶效应”。
济西站作为该局唯一的路网型编组站，131个生产班组具有作业集中、岗位分散、工种繁多的特点，安全生产管理难度大，标准要求高。在该站开展的“美”的标准大讨论中，职工们达成了这样的共识：严格管理是 “最美”，严管、敢管的班组长是 “最美”。
在济南局物资工业总公司， “铁汉子”李忠道、 “最美印刷人”李延波、“土专家”余旺生等 “最美班组长”的事迹被发掘出来。经过评比讨论，经营创效先锋、技术创新能手、安全生产标兵、节支降耗先进、组织管理能人、关爱职工典型等6大类班组长成为企业的优秀代表。
每年10月至11月，胶济线集中修任务异常繁重，一线干部职工每日需从凌晨工作到下午，以淄博二工区工长王孝明为代表的一线班组长带领职工坚持完成全部施工任务。在铁路工务一线，冬季防断、夏季防胀，顶严寒冒酷暑工作是常态，无私奉献是职工们的精神支柱。经过 “寻美”， “最美钢轨医生”李鹏祚、 “铁道线上排雷兵”陈炳然等班组长以实际行动展示出令职工心服口服的美。
34173条推荐短信、952篇征文和129段视频将一个个感人事迹展现在全体职工面前，将一位位代表 “美”的班组长推向台前，成为全体干部职工学习的榜样。
挥毫之笔 写意熔铸灵魂
见微知 “美”，淄博探伤工区工长李鹏祚几十年如一日执著坚守、敬业爱岗的事迹成为淄博工务段微电影 《老李的坚守》的原型素材。在1月30日的首映式上，来自该段生产一线的127名职工代表被影片感人的情节深深触动，留下热泪。
微电影火了，强大的辐射力在铁路职工和社会大众间传播。在该影片上传至互联网后，腾讯、优酷两大网站上该影片3月份点击率超过3万余次，网友称赞道：这是真实的铁路人，他们的奉献令人钦佩！
诚然， “寻美”热潮让广大职工从中受到了教育，激发出了他们的热情。对于基层站段的管理者来说，也是一次精神洗礼。
“‘寻美’活动不仅充分体现了依靠职工办企业的指导思想，而且让工会组织充分展示了作为。将决定权交给职工，让职工说话，是一次民主管理创新的具体实践。在以后的班组长提名推荐、日常考核中，我们将把倾听职工意见、让职工行使选择权、评价权、监督权作为一项必经程序，激发班组长自我改变、自我完善的内在动力。”济南西车辆段邹震文在接受记者采访时说道。
活动开展以来，该段将活动与企业文化、安全、班组建设进行融合，使班组长人才队伍建设得以加强，使标准化班组建设活动持续推进，使安全管理工作有了抓手。
在济南西机务段，有手握“闸把子”的地上班组，有供应机车、提供服务的地上班组，乘务员的工作状态直接关系到安全大局。在“讲赞寻”活动中，该段形成了“开好车是美，修好车是美，美就是标准，美就是责任，美就是奉献”的价值理念。
“思想政治工作只有接地气才能树立正气、聚集人气，打造一支干劲十足、充满活力的干部职工队伍。这次活动启发我们，要在满足职工精神文化需求的同时，通过潜移默化的教育引导，使安全风险理念、标准化作业意识深入人心，固化为职工的自觉行动。”该段李忠富说道。
落款之笔 文化撑起未来
济南局日照站货物发送量占该局货物发送量的近1/3，运输收入占近1/4。该站站长杜圣君告诉记者：“寻 ‘美’寻的是文化，寻的是根，也是对企业文化层面上的全面审视。我们要将文化融入管理，建设我们的文化品牌，提升企业软实力。”
诚如青岛客运段段长蔡宝刚所言，他们将从企业文化的角度来挖掘和深化 “讲赞寻”活动，引导职工在企业文化建设中自我表现、自我教育和自我提高。
在济南客运段，班组长和每名职工自觉落实“礼为先、敬为上、勤为主”的服务标准，以“美在身边、美在岗位”的“最美服务”进一步丰富“齐鲁情”服务品牌建设内涵。在济南西站，他们在“寻美”活动中形成了“劳动者光荣、劳动者创造美”的价值取向和 “平常是真，实在为美”的思想共识。
在济南机务段段长王建彪看来，活动展现了职工可爱、可敬的一面，也显现了干部在日常管理中的缺失。如何把寻到的 “美”运用到管理当中？什么才是真正的 “爱”？如何让规章制度和作业标准能够更加贴近实际？这些是他长期以来思考的问题。
活动即将结束，全局上下正以表彰会、文艺汇演和理论研讨等多种形式对活动进行总结，干部职工收获了感动、激励和对济铁未来的美好憧憬。
此次活动作为政治工作项目化运作的一次有效尝试和落实 “三个面向”的一次成功实践，激发了班组长的正能量，将班组长管理的实践上升到企业文化建设层面，实现了由典型宣传到班组建设，再到企业文化建设的“连锁”递进目标，是政治工作围绕中心、服务大局、发挥优势的一个成功范例。济南局局长任纪善说：“要将‘最美’精神化作推动全局工作的正能量，推进管理重心下移，强化严管厚爱的理念，形成安全生产、经营创效和提升服务质量的不竭动力。”
