腾讯变成中国音乐流媒体行业的龙头老大归功于它对于多样化业务变现的探索。在业界对于数字内容业务的普遍认知中，在线音乐通常是不大容易走向盈利的业务。比如Spotify 持续亏损，它们所提供的产品或者服务，都高度依赖单一的供应商。而这些供应商，要不是垄断，要不就是受到政治法规的深刻影响。而腾讯音乐在商业化方面已经建立了多元化优势，而且这种优势不仅仅远超国内对手。
而且单靠用户付费和广告收入来支撑，在线音乐业务是难以支撑当时日益增加的版权费用的，国内版权意识的觉醒，还是需要一个稳定的、体量足够大的、商业能力足够强的平台来承载。显然，腾讯决定成为这样一个平台。腾讯音乐开始依靠腾讯这颗大树，在差异化、内容自制的道路上做得风生水起
