该段结合近期安全大检查活动，针对行包列车作业时间短、故障多、到发时间紧张等问题，组织整治小组进行调查研究，通过车间主管汇报、跟班作业、现场调查等方法全方位对到发技术检查查找薄弱点、关键点以及易忽略问题，深入现场了解列车每百吨平均闸瓦压力、列车制动距离、闸瓦磨耗情况及之间的互相影响情况，由于行包列车的技检时间短、班组人员少，经常遇到一点多趟车情况，而且作业班组青工多，理论水平低，缺乏实际经验，不能及时有效的处理故障，作业紧张不能保证列车质量。
这个段根据问题及时研究制定相应措施，通过定措施、定责任、定时限、有标准、有检查等五项措施做好基础工作，提高检修质量。
，首先要提高职工的思想认识及安全意识，通过每天的交班会、碰头会等方式传达“安全第一”的思想，编制岗位安全控制卡及时发放大每一名职工手里，将以往事故案例、安全故事和警句格言提高职工的安全意识。值班员及时联系，合理安排作业时间，严格执行作业标准，执行好全面检查列车质量，做到提前接车，发现异常，做到车不开，人不离，确保行包专列正点开行。
