自开展安全大检查活动以来，该段及时将活动精神记名传达到每一名职工，组织干部职工进行认真细致地学习，深刻反思查找安全管理、干部作风、设备质量等方面安全隐患。在学习的基础上他们成立检查组，对管内道岔设备、防洪重点地段、施工处所及安全大检查落实情况进行全面检查，加强卡控，发现问题监督整改。同时针对今年该段管内发生的责任故障，该段领导班子从事故入手，深刻自省自究安全工作中存在的不足，总结出三条“病根”：一是就安全抓安全，干部作风建设力度不够，存在对问题查出后不深究的现象; 二是各项规章制度、安全措施落实不实，作业未严格执行《铁路线路修理规则》要求，造成设备维修质量不高;三是对干部业务技能培养和日常考核存在督促不力现象。该段及时调整了工作思路，对症下药，在干部作风建设方面规定段领导、专业技术干部、包保干部和车间干部下现场跟班作业，必须亲自参予指导、检修、杜绝眼观目测，凭经验办事，对查出的问题要求干部有记录、有通知、有追踪，落实问题整改后要有签名，另外要求干部带着问题下现场，促进对惯性问题的彻底解决。该段还严格车间管理干部技能培养和考核制度的落实，对发现的作风不实、管理不善的坚决考核或撤换，努力促进各项管理工作上水平。
