战略分析工具。VRIO框架（VRIOframework）战略分析工具之一。从价值、稀缺性、可模仿性和组织四个角度，审视企业的资源或能力与企业竞争优势或劣势的关系，从中寻找企业成功之道。
美国学者巴尼（Jay B.Barney）1991年在《企业资源和持续竞争优势》中提出。因价值、稀缺性、可模仿性和组织四个英语单词首字母分别为V、R、I和0，故称。
战略分析工具。VRIO框架（VRIOframework）战略分析工具之一。从价值、稀缺性、可模仿性和组织四个角度，审视企业的资源或能力与企业竞争优势或劣势的关系，从中寻找企业成功之道。
美国学者巴尼（Jay B.Barney）1991年在《企业资源和持续竞争优势》中提出。因价值、稀缺性、可模仿性和组织四个英语单词首字母分别为V、R、I和0，故称。
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