生产实际，对该段岗位定员进行了测定。
这个段岗位定员编制原则，一是实事求是：在制标过程中，紧密结合运输生产实际，按《技规》、《行规》、《管规》等文件规定，对运输主要生产岗位人员，在标准中充分予以保证。二是合理调整：取消三等站值班站长定员，结合各项作业实际工作量，适当增加车站值班员定员作为高职预备；增加客运岗位定员，加强客运服务质量。三是科学实用：在科学合理分析各类统计资料、深入生产现场调查研究基础上，对管理岗位按照岗位职责分工在标准中给予合理的体现；对大牛店、播明、崞阳镇等站适当增加站务员定员，作为该段机动替休人员。
同时，该段在制标过程中，结合段实际，对能够按劳动生产率指标进行考核的岗位，以劳效指标的形式确定定员，对不宜用劳效指标考核或运输生产中的特殊岗位，则按运输生产的实际需要，以先进的劳动定额确定岗位定员标准。
目前，为保持定员标准的先进性、实用性，要求各站将执行过程中发现问题，及时向该段职能科室反馈，这个段将依据情况适时对岗位定员进行补充修订，确保岗位定员落实到实处，惠及每一位职工。
