“降低消耗、减少排放”是我公司多年来坚持的经营理念，是公交公司可持续发展的基本保证。
首先，我们搞好节能减排的宣教工作。多年来一如既往的坚持宣传、教育、落实“抓节能、降成本、增收入”的重要性和必要性，可以说，节能降耗已经深入到公司的最基层---驾驶员、乘务员等一线岗位的每一个员工，节约能源奖励、超耗处罚是我们搞好节能减排工作、已经坚持几十年的激励措施。
其次，做好车辆的采购方向。从2008年至今，我们从源头做好节能减排工作，选购车辆以天然气、柴油国Ⅲ等新兴环保车位首选，今年已购置新型环保公交车54台，正在筹划103台纯天然气环保公交车辆的招标工作，预计在本月15日进行；
第三，做好耗能设备的管理工作，2012年1-12月份，陆续对157台黄标车及高耗车辆提前停用，既降低了消耗，又减少了排放；
第四、制定合理的消耗定额和严密的考核管理制度；
第五、狠抓高耗车辆的整治工作，在全公司范围内大力开展高耗车辆的整修和治理工作，2012年1-12月份运营车辆强制保养数量要达到并超过5200余台次，整修高耗车辆315台次，节约资金23.8万元。
第六、通过开展节能竞赛活动，选出节能优胜线路---4路公交线路申报全国节能减排先进班组，目前正在审核阶段。9月份完成了邯郸公交与郑州宇通客车有限公司联合举办的“价值连城”节能减排驾驶技术比武活动，并在住房和城乡建设部主办的2012年《驾驶园》专刊第十期对本次现场和比赛效果进行了全面的报道和宣传，通过这种赛事为广大驾驶员提供一个相互交流、相互学习的平台。通过多方面的开展节能减排工作，多措并举，2012年共节约能源583.4228吨标准煤，万人次综合能耗指标达到0.7956万人次/吨标煤。
成绩只能成为历史，我们将更加努力的开展工作，因此，2013年我们谋划要重点在以下几方面开展节能减排工作。
1、继续深入开展节约挖潜活动；
2、继续扩大新燃料、新技术的学习和应用；
3、坚持提前淘汰老旧超耗能公交车辆；
4、进一步加速天然气加气站的投资和建设力度，确保燃气的供应和车辆正常运营生产；
5、积极开展多种形式的节能竞赛活动，通过选树节油标兵和节油能手，充分发挥榜样的激励作用，以此调动广大驾驶员节能积极性。
6、希望各级领导在方便的时候到我公司来指导工作，带领我们少走弯路、多降成本，为节能减排工作多做贡献。
